Специалисты жилищной сферы корректируют текущую работу с учетом целей Стратегии 2035
На особый контроль поставлены вопросы состояния систем тепло- и водоснабжения в домах, содержания подъездов и подвалов, организации вывоза мусора, устранения протечек кровли. Организационную и методологическую помощь районным администрациям и управляющим компаниям окажет Жилищный комитет. Такое поручение дано на еженедельном совещании под председательством вице-губернатора Санкт-Петербурга Николая Бондаренко.
«Как показывает практика, даже самые непростые вопросы в нашей сфере можно решить, применяя системный подход и к организации самих работ, и к контролю за ними. Необходимо проанализировать все жалобы жителей по данным направлениям и составить график устранения замечаний. Каждый из адресов должен быть взят на личный контроль профильных заместителей администраций, директоров жилагентств и управляющих компаний, тогда и общая по городу картина изменится», - сказал вице-губернатор.
Также Жилищным комитетом будет разработана специальная контрольная карта «горячих точек» жилфонда, которая будет приложена к паспортам готовности по каждому из домов. В целом, работа управляющих компаний должна быть скорректирована в ближайшее время в рамках ежегодной подготовки к очередному осенне-зимнему периоду.
Еженедельно с августа районные администрации начнут отчитываться вице-губернатору о темпах проведенных работ, в первую очередь по состоянию кровель. Контроль за качеством работ поручено осуществлять Жилищному комитету и Государственной жилищной инспекции.
«Специфика нашей отрасли в том, что ежедневно специалисты ЖКХ оказывают услуги горожанам и эта текущая работа должна выполняться качественно постоянно. Контроль в этом вопросе также должен быть постоянным и очным, тогда и результат будет заметен жителям», - сказал вице-губернатор.
Первый целевой показатель Стратегии 2035 по направлению жилищно-коммунального хозяйства обозначен на 2021 год. Он полностью опирается на мнение петербуржцев.
Компания «Изотерм» стала участником национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», целью которого является обеспечить темпы роста производительности труда более 20% к 2024 году, что позволит вывести Россию на уровень ведущих экономик мира.
Цель проекта, реализуемого на АО «Фирма Изотерм» заключается в выстраивании и оптимизации производственных процессов путем внедрения инструментов бережливого производства, которые позволят повысить этот показатель предприятии не менее чем на 30%. Однако компания ставит перед собой более амбициозные цели и планирует в течении 1,5 лет увеличить производство конвекторов водяного отопления в 2 раза.
На АО «Фирма Изотерм» состоялось Стартовое совещание о целях, задачах и принципах внедрения программ по повышению производительности труда для сотрудников предприятия, а также пресс-тур, посвященные запуску проекта, в которых приняли участие председатель комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко, заместитель председателя комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Алексей Яковлев, представители Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) и другие.
Работа в рамках национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» на предприятии займет 3 года и будет приводиться поэтапно в тесном сотрудничестве со специалистами ФЦК.
Первый, подготовительный этап, в ходе которого представители ФЦК знакомили сотрудников АО «Фирма Изотерм» с инструментами оптимизации процессов производства и проводили диагностику предприятия уже завершен. Для реализации проекта создана рабочая группа из работников компании, которые пройдут обучение, а также выбран участок производства конвекторов внутрипольного исполнения на котором будет реализован поток-образец.
Рабочая группа совместно с экспертами ФЦК проведет анализ, выявит потери и точки роста, а затем разработает и внедрит мероприятия по улучшению, которые позволят минимизировать издержки, сократить время протекания производственных процессов и запасов, а также повысить выработку.
Кроме того, сотрудники предприятия пройдут обучение инструментам бережливого производства, методикам целеполагания. На предприятии будут подготовлены наставники из числа работников, которые в дальнейшем смогут передать знания и навыки, полученные на проекте, всем сотрудникам предприятия, а также уже самостоятельно реализовать полученный опыт по оптимизации производственных процессов на других производственных участках.
Этот год является юбилейным для АО «Фирма Изотерм» - компании исполняется 30 лет и в настоящее время она является лидером производства медно-алюминиевых конвекторов для систем водяного отопления настенного, напольного, внутрипольного исполнения.
За годы работы на рынке АО «Фирма Изотерм» существенно развила свое производство и расширила линейку выпускаемой продукции. Если в 1990 году Компания производила две серии приборов отопления, то сейчас ассортимент АО «Фирма Изотерм» насчитывает 14 серий конвекторов напольного, настенного и внутрипольного исполнения, в том числе таких как фасадный, плинтусный, а также настенный дизайн-конвектор и конвектор-скамья – всего около 100 моделей приборов, более чем 600 000 различных типоразмеров и вариантов подключений к трубопроводам.
Также последние 3 года компания активно реализует инвестиционную программу по технической модернизации и расширению производственных мощностей объем вложений в которую составил более 100 млн рублей. Было закуплено новое оборудование, в том числе современная покрасочно-сушильная линия «TAISS SRL» итальянского производства, а также построен новый цех площадью 1000 кв.м.
Участие АО «Фирма Изотерм» в нацпроекте «Повышение производительности труда и поддержка занятости» позволит предприятию найти максимально эффективные решения для использования этих ресурсов.