Порядка 50 предприятий АПК планируют создать и реконструировать в Подмосковье в 2020 году
В Московской области планируется создать, реконструировать и модернизировать не менее 50 предприятий агропромышленного комплекса, сообщили в пресс-службе Министерства сельского хозяйства и продовольствия региона.
«До конца года сельхозтоваропроизводители и предприятия пищевой промышленности региона планируют реализовать порядка 50 объектов АПК. Общий объем инвестиций составит не менее 42 миллиардов рублей», - заявил министр сельского хозяйства и продовольствия Подмосковья Андрей Разин.
По словам министра, запланирован ввод в эксплуатацию таких крупнейших объектов, как: 2-я очередь оптово-распределительного центра ООО «Трио Инвест» (АПХ Мираторг) в Домодедове; молочно-товарная ферма на 3550 скотомест ООО «Ступинская Нива»; тепличный комплекс ООО «ТК Подмосковье» в Воскресенске; тепличный комплекс ООО «Агрокультура Групп» в Кашире; производственный комплекс по изготовлению хлебобулочных изделий ООО «Коломенское поле» в Подольске; корпус по производству цельномолочной продукции и сыра ЗАО «Озерецкий молочный комбинат» в Дмитрове; завод по производству булочек для гамбургеров и хотдогов ООО «Гипфель» в Подольске и другие.
«Ввод в строй созданных и реконструированных сельхозпредприятий позволит создать не менее 2,2 тысяч новых рабочих мест», - отметил Разин.
В целях систематизации информации, создана электронная система сопровождения инвестиционных проектов. Каждый проект находится на сопровождении сотрудников Министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области.
Московская Группа «Самолет» в обмен на 5% в уставном капитале ООО «СПб Реновация» с перспективой довести долю до контрольной подписала партнерское соглашение для совместной реализации проектов в Петербурге, сообщает пресс-служба «СПб Реновация». В планах – возвести не менее 8 млн кв. м недвижимости.
Теперь новые проекты «СПб Реновация» будут выходить под маркой «Самолет». Взамен девелопер получит доступ к бизнес-технологиям нового совладельца, включая цифровые платформы. В соответствии с программой «Самолета» петербургскому девелоперу придется работать по стандартам группы.
В некоторых проектах предполагается прямое участие Группы «Самолет» - в качестве fee-девелопера, по некоторым партнеры просто поделят прибыль.
По словам гендиректора Группы «Самолет» Антона Елистратова, компания впервые вышла за пределы столичного региона, и теперь готовая экстраполировать полученный опыт на всю страну.
«Очевидно, что рынок доступного жилья будет развиваться, прежде всего, за счет проектов комплексного развития территорий, а также проектов развития застроенных территорий. И если «Самолет» обладает уникальной экспертизой в создании городских пространств на новых территориях, то у нашего партнера накоплен десятилетний опыт реализации масштабных проектов РЗТ. Мы видим большие перспективы и в нашем партнерстве с «СПб Реновацией», и в программе, которую они реализуют», - подчеркнул он.
Программа Группы «Самолет», запущенная год назад, предполагает помощь владельцам земельных участков площадью от 10 га и некрупным девелоперским компаниям в реализации проектов. В первую очередь помощь заключается в fee-девелопменте и обеспечении доступа к проектному финансированию.
«Мы ожидаем, что партнерство с Группой «Самолет» позволит нам повысить качество продукта, улучшить сервис для наших клиентов, а также трансформировать механизмы управления проектами. Мы уверены, что бренд и стандарты Группы «Самолет» дадут новый импульс в реализации всей программы развития застроенных территорий в 22 кварталах Санкт-Петербурга», - прокомментировал гендиректор «СПб Реновация» Александр Малай.
Группа «Самолет» - один из крупнейших федеральных застройщиков. В собственный проектный банк вошли 12 млн кв. м. Елистратов заявил: «Проектный банк нашего нового партнера насчитывает более 8 млн. кв. м., наш собственный банк превышает 12 млн кв. м. – суммарно это рекордный проектный банк в России с большим отрывом».
В формате управления проектами Группа «Самолет» работала и раньше, но с крупными компаниями. С запуском проектного финансирования девелопер переключился на более мелких партнеров. Это логично: крупному девелоперу легче получить кредитование.
Как ранее сообщали «Ведомости», в зависимости от качества участка и проработки документации его владелец может получить от «Самолета» 8–20% продаваемой площади в проекте.