Воронежский филиал «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» инвестирует в надежность производственных процессов
Результаты работы Воронежского филиала «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» в первом полугодии 2020 года подтвердили повышение эффективности производственных процессов благодаря реализованным инвестиционным проектам.
В 2019 году в Воронежском филиале Холдинга были завершены важные инвестиционные проекты, направленные на повышение надежности оборудования, обеспечение стабильности качества выпускаемых цементов и гарантии оперативной доставки продукции завода потребителям. Старт строительного сезона 2020 года подтвердил эффективность реализованных проектов.
Так, Воронежский филиал «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» провел модернизацию весового хозяйства, благодаря чему в сезонные месяцы были расширены возможности использования подвижного состава: стала возможна отгрузка навального цемента в хоппер-зерновозы. Также для повышения эффективности отгрузки тарированной продукции в рамках обновления автопарка Воронежского филиала приобретены новые вилочные погрузчики Toyota грузоподъемностью 5 тонн.
Для обеспечения бесперебойности производственных процессов на предприятии и стабильности качества продукции Воронежский филиал «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» реализовал проект по увеличению производительности карьерной техники за счет наращивания кузовов сочлененных самосвалов Volvo и достижения их полной загрузки. Приобретение виброанализатора для диагностики состояния оборудования позволило оперативно выявлять и предупреждать поломки и простои в работе, гарантируя стабильное функционирование всех процессов и высокое качество конечной продукции.
«В условиях динамично меняющегося рынка наше предприятия активно инвестирует в развитие по ключевым направлениям, что позволяет нам выпускать строительные материалы высокого качества, соответствующие запросам и потребностям строительного комплекса», - отметил управляющий Воронежским филиалом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Сергей Лобов.
Каждый день отели двух столиц недополучают более 1 млрд рублей, подсчитали аналитики Rusland SP Hospitality. Причина – падение спроса на гостиничные услуги в условиях опасения второй волны пандемии. Средняя загрузка составляет всего 15%.
Безусловно, доля Москвы в потерях больше. При этом не все отели открылись после снятия ограничений. Так, в Москве из общего номерного фонда в 83 тыс. номеров действует примерно 70%. По данным экспертов, в 2019 году средняя загрузка составляла 88%. «Учитывая объём действующего номерного фонда, отели Москвы сейчас зарабатывают лишь 27,9 млн рублей. Соответственно, недополученная прибыль составляет 848,5 млн рублей», - комментирует Людмила Фролова, руководитель Rusland SP Hospitality.
Петербургские гостиницы теряют меньше, по 166 млн рублей в день. Но загрузка упала даже больше – с 90% до 15%. Из 23,3 тыс. номеров действуют около 7 тыс.
По результатам высокого сезона средняя загрузка едва дотянет до 30%.
Однако Фролова ожидает улучшения ситуации: люди начали бронировать отели на июль-август и следующий туристический сезон.