«Комиэнерго» завершит реконструкцию подстанции «Южная» в Сыктывкаре до конца 2008 г.
Филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго» приступил к завершающему этапу реконструкции подстанции 110/10 кВ «Южная» в Сыктывкаре. На реализацию проекта направлено 34 млн. рублей. Подстанция позволит обеспечить электроэнергией растущие потребности города, сообщает пресс-служба компании.
Цель реконструкции – увеличение мощности подстанции. На завершающем этапе планируется заменить последний из трех силовых трансформаторов мощностью 16 МВА на трансформатор мощностью 25 МВА, а также установить трансформатор напряжения 10 кВ. Восемь масляных выключателей 10 кВ будут заменены на вакуумные.
Кроме того, на объекте будут установлены два дугогасящих реактора, четыре новые панели реле защиты и автоматики, заменено устаревшее оборудование телемеханики на более современное, смонтировано новое коммутационное оборудование.
Реконструкция подстанции «Южная» началась в 2006 г. За счет заменены двух силовых трансформатора мощностью 16 МВА на трансформаторы по 25 МВА была увеличена мощность подстанции до 50 МВА.
Реконструкция энергообъекта позволит решить вопрос присоединения новых потребителей, подключить новые жилые застройки и обеспечит резерв мощности 9 МВА. Все работы планируется завершить до конца 2008 г. Финансирование реконструкции ПС «Южная» осуществляется за счет платы за техприсоединение.
По мнению главы холдинга «Эталон-ЛенСпецСМУ» Вячеслава Заренкова, меры, предпринимаемые на федеральном уровне для компенсации потерь российского бизнеса в связи с финансовым кризисом, могут оказаться неэффективными. «Не надо рассчитывать, что большие банки, которым государство выделяет средства, поделятся с малыми, а малые – с бизнесом. Более вероятно, что крупные банки используют эти средства для латания собственных дыр, а бизнесу, в частности строителям, не достанется ничего», - допускает он.
По мнению В.Заренкова, в условиях кризиса ликвидности в банковском секторе государству целесообразнее оказать прямую поддержку застройщикам, развивающим проекты жилищного строительства – например, ввести временную отсрочку налоговых платежей. Кроме того, в кризисный период было бы целесообразно введение отсрочки платежа за приобретение участка земли, поскольку именно на раннем этапе развития проекта застройщик тратит самые значительные средства.
Отвечая на вопросы СМИ, В.Заренков отметил, что кризис «научил строителей думать». «А то многие разбаловались: кредит взять легко, строительство идет, прибыль растет, можно сесть в лимузин и поехать в Монако. Теперь придется поломать голову над тем, как не проиграть», - считает глава он. В то же время, кризис стал хорошим уроком для финасновых спекулянтов. «Строители, работающие в реальной экономике, годами бьются, чтобы достичь рентабельности в 15%, а спекулянты за 3 дня получали 100% из воздуха. За все хорошее надо платить», - полагает В.Заренков.
ОАО «Эталон-ЛенСпецСМУ» не намерено отказываться от заявленных проектов. В то же время, по словам В.Заренкова, корпорация приняла решение воздержаться от агрессивной экспансии в связи с удорожанием заемных средств. Более слабые компании, полагает он, могут вскоре оказаться в сложном положении. По мнению В,Заренкова, городским властям следует помочь бизнесу, а не пассивно наблюдать, какая компания выплывет, а какая нет. Несостоятельность некоторых компаний может привести к появлению новых пострадавших дольщиков, а также к потере строителями рабочих мест. В.Заренков считает, что влияние финансового кризиса на возможности застройщиков, в частности, в связи с удорожанием заемных средств, должно стать темой прямой дискуссии между региональной властью и строительным бизнесом.