А.Беглов: Необходимо, чтобы все значимые проекты Водоканала были выполнены в срок
Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию необходимо, чтобы все запланированные значимые проекты строительства и реконструкции в сфере водоотведения были выполнены в срок. Об этом заявил губернатор Петербурга Александр Беглов.
Генеральный директор ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Александр Данилов рассказал о дополнительных мерах, которые предприятие приняло в условиях распространения коронавирусной инфекции. «Водоканал относится к предприятиям блока жизнеобеспечения города и сосредоточен, в первую очередь, на оказании качественных услуг холодного водоснабжения и водоотведения. Это было и остается нашим приоритетом», - отметил он.
Из 8700 тысяч сотрудников предприятия 2284 человек находятся на рабочих местах. Это оперативно-технический персонал, работники эксплуатационных служб, аварийных бригад, транспортные службы и специалисты на основных сооружениях предприятия, которые трудятся, соблюдая усиленные меры по противодействию распространения коронавирусной инфекции.
Александр Данилов также подчеркнул, что строительство и реконструкция объектов водоотведения будут выполнены в срок, так как это необходимый задел на будущее для развития города и повышения качества жизни петербуржцев.
Строительную отрасль в условиях, сложившихся из-за пандемии, спасут переход на строительство «под ключ» и ускоренная цифровизация. Такое мнение высказал генеральный директор АО «НИК» Алексей Трошин.
Эксперт напомнил, что еще в 2018 году в Госдуму был внесен законопроект «О внесении изменений в Градкодекс РФ и в ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений». С принятием этого законопроекта цифровая модель должна будет обеспечивать реализацию проекта начиная со стадии обоснования инвестиций вплоть до его утилизации. Государство, фактически вводя обязательное применение технологий информационного моделирования для определенных проектов, должно будет обеспечить при передаче между информационными средами, системами и между этапами жизненного цикла представление модели исключительно в открытом формате, независимом от конкретного производителя, стандартизированном и документированном на русском языке.
«Сложившаяся ситуация в экономике должна настроить нас на мобилизационный лад. Когда пространство возможностей, объемы инвестирования сужаются, возникает вопрос более современных и более бережливых подходов к тем ресурсам, которые сейчас есть у государственных инвесторов. Нужно массово внедрять при реализации госконтрактов в промстроительстве форматы комплексного инжиниринга. Это контракты «под ключ», контракты EPC и EPCM, контракты жизненного цикла», - говорит Алексей Трошин.
Он отмечает также, что недавно вице-премтер РФ Марат Хуснуллин сообщил, что наконец принято решение о возможности строительства объектов госзаказа «под ключ», «то есть это проектирование, функция технического заказчика, строительство и поставка в одном наборе работ». «Это очень важная для рынка новость: в России базовым инвестором является государство, что является серьезным преимуществом, - через корректировку промышленной политики есть возможность консолидировать целые отрасли. Раньше цифровизация и элементы Индустрии 4.0 были шансом в конкурентной борьбе. Сейчас – это жизненная необходимость», - отмечает специалист.
Алексей Трошин считает, что решение разрешить строить «под ключ» сейчас нужно распространить на все сложные промышленные объекты, имеющие стратегическое значение для страны, чтобы не только удержать экономику от рецессии, но и реверсивно ускорить процесс ее развития. «Ситуация подталкивает нас к революционным и прорывным решениям, на принятие которых могли бы уйти еще годы. Строительство «под ключ», без размывания ответственности между десятками подрядчиков и смежников, с применением платформенных решений управления жизненным циклом объекта и технологий информационного моделирования, позволит совершить настоящий прорыв. Государство сейчас принимает быстрые и упреждающие решения. И эта реформа также должна быть внесена в сценарий», - резюмирует он.