Группа «Эталон» в 2019 год ввела 622 тыс. кв. м недвижимости
Группа «Эталон» подвела финансовые и иные итоги работы в 2019 году.
Консолидированная выручка выросла на 17% до 84,33 млрд рублей по сравнению с 72,33 млрд в 2018 году. Консолидированная валовая прибыль выросла на 18% - до 20 млрд рублей. Чистая прибыль составила 186 млн рублей. Чистый долг по состоянию на 31 декабря 2019 года составил 21,484 млрд рублей, соотношение чистого долга к EBITDA до распределения стоимости приобретения активов (PPA) составило 1,8x.
Объем ввода площадей в эксплуатацию достиг рекордных 622 тыс. кв. м. Компания достигла рекордных показателей продаж в натуральном и денежном выражении: 630 тыс. кв. м и 77,63 млрд рублей, соответственно. Денежные поступления выросли на 24% до рекордных 77,71 млрд рублей.
«Финансовые результаты за 2019 год подтверждают, что мы смогли одновременно увеличить масштабы бизнеса, повысить выручку и снизить издержки. Я убежден, что благодаря высококачественному портфелю проектов в Санкт-Петербурге и Москве, надежным каналам сбыта и сильному финансовому положению, Группа «Эталон» в очередной раз справится с непростыми рыночными условиями, с которыми мы имеем дело в 2020 году, и продолжит наращивать бизнес», - отметил президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина.
Систему управления в строительстве после улучшения эпидемииологической ситуации необходимо менять. Об этом заявил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.
«Сейчас мы смотрим, как поднять уровень заказчиков, как их учить. Я дал поручение госэкспертизе в начале составления техзадания на строительство отрабатывать с каждым госзаказчиком все сложные вопросы. У нас 438 новых проектов на федеральном уровне, и уже сейчас мы видим экономию от 10 до 20%», - отметил он.
Кроме того, Минстрой РФ и Минкомсвязи РФактивно работают над переводом услуг в строительстве в электронный вид. «По ряду сервисов идет проектирование, по остальным – окончательное утверждение техзадания», - сказал вице-премьер.
Он также отметил, что очень большой потенциал в развитии строительства в России лежит в области применения BIM-технологий. «Для этого нужно два-три года и изменения всей ментальности проектировщиков и заказчиков. Сейчас самое время этим заниматься», - считает Марат Хуснуллин.
Также необходимо изменения нормативов в строительстве и градостроительной политике и снятия административных барьеров, добавил он, передает РИА Новости.