Марат Хуснуллин: Систему управления в строительстве необходимо менять
Систему управления в строительстве после улучшения эпидемииологической ситуации необходимо менять. Об этом заявил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.
«Сейчас мы смотрим, как поднять уровень заказчиков, как их учить. Я дал поручение госэкспертизе в начале составления техзадания на строительство отрабатывать с каждым госзаказчиком все сложные вопросы. У нас 438 новых проектов на федеральном уровне, и уже сейчас мы видим экономию от 10 до 20%», - отметил он.
Кроме того, Минстрой РФ и Минкомсвязи РФактивно работают над переводом услуг в строительстве в электронный вид. «По ряду сервисов идет проектирование, по остальным – окончательное утверждение техзадания», - сказал вице-премьер.
Он также отметил, что очень большой потенциал в развитии строительства в России лежит в области применения BIM-технологий. «Для этого нужно два-три года и изменения всей ментальности проектировщиков и заказчиков. Сейчас самое время этим заниматься», - считает Марат Хуснуллин.
Также необходимо изменения нормативов в строительстве и градостроительной политике и снятия административных барьеров, добавил он, передает РИА Новости.
Уважаемые партнеры!
В связи с принятым вчера президентом России Владимиром Путиным решением о продлении нерабочего периода до 30 апреля 2020 года в целях борьбы с распространением коронавирусной инфекции, руководством газеты «Строительный Еженедельник» принято решение о приостановке ее выпуска до нормализации ситуации.
Как известно, наше издание распространяется в зданиях профильных комитетов городского правительства, во многих бизнес-центрах, агентствах недвижимости, а также в ходе отраслевых мероприятий. В настоящее время как учреждения и офисные комплексы, так и любые публичные собрания запрещены. Соответственно выпуск «Строительного Еженедельника» в связи с невозможностью его распространения среди заинтересованной отраслевой аудитории, становится бессмысленным.
Работа редакции продолжится в формате онлайн и будет сосредоточена на портале ASNinfo.ru, а также на наших страницах в соцсетях.