Марат Хуснуллин: Систему управления в строительстве необходимо менять
Систему управления в строительстве после улучшения эпидемииологической ситуации необходимо менять. Об этом заявил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.
«Сейчас мы смотрим, как поднять уровень заказчиков, как их учить. Я дал поручение госэкспертизе в начале составления техзадания на строительство отрабатывать с каждым госзаказчиком все сложные вопросы. У нас 438 новых проектов на федеральном уровне, и уже сейчас мы видим экономию от 10 до 20%», - отметил он.
Кроме того, Минстрой РФ и Минкомсвязи РФактивно работают над переводом услуг в строительстве в электронный вид. «По ряду сервисов идет проектирование, по остальным – окончательное утверждение техзадания», - сказал вице-премьер.
Он также отметил, что очень большой потенциал в развитии строительства в России лежит в области применения BIM-технологий. «Для этого нужно два-три года и изменения всей ментальности проектировщиков и заказчиков. Сейчас самое время этим заниматься», - считает Марат Хуснуллин.
Также необходимо изменения нормативов в строительстве и градостроительной политике и снятия административных барьеров, добавил он, передает РИА Новости.
Исполнение бюджетного финансирования по АИП Комитета по строительству Петербурга в первом квартале 2020 года составило 2,71 млрд рублей. Это в 2,5 раза больше, чем за аналогичный период 2019 года, когда было освоено 1,09 млрд.
В планах ведомства обеспечить максимальное исполнение бюджета за счет усиления работы с подрядными организациями по госконтрактам. «Уже сформированы актуализированные графики строительства практически по всем объектам АИП. Большое внимание мы уделяем объектам, завершение которых переносилось по различным причинам, в том числе из-за расторжения контактов с недобросовестными подрядчиками», - отметил глава Комитета по строительству Игорь Креславский.
В соответствии с планом-графиком на 2020 год, в рамках АИП запланировано ввести в эксплуатацию 37 социальных объектов. В их числе 4 школы и 11 детсадов на общую сумму около 6,9 млрд рублей.