Арбитраж обязал АО «Апраксин двор» вернуть городу всю недвижимость, полученную в управление
Арбитражный суд СПб и ЛО подтвердил законность решения Санкт-Петербургского УФАС, предписывающего АО «Апраксин двор» вернуть в собственность города все объекты, ранее переданные в оперативное управление.
Передача 136 объектов, расположенных на территории «Апраксина двора с Мариинским рынком (бывшим Щучьим двором)», было согласовано антимонопольным ведомством три года назад.
Преференция была выдана на 5 лет с целью «сохранения, использования, популяризации и госохраны объектов культурного наследия и развития культуры, искусства и сохранения культурных ценностей».
Однако вскоре, на основании ряда жалоб, УФАС провело проверку исполнения обязательств, в ходе который был выявлен целый ряд нарушений как со стороны АО «Апраксин двор», так и со стороны КИО Петербурга.
За несколько лет КИО передал в управление лишь 82 объекта, а восстановительные работы начались лишь на 11 из них.
«АО не осуществляло мероприятия в целях развития культуры, искусства и сохранения культурных ценностей в отношении объектов, переданных ему в доверительное управление», - отмечали представители УФАС.
Антимонопольное ведомство выдало предписание, бязующее КИО изъять объекты до 26 июля 2019 г.
Обжаловать это решение Комитет и АО решили в Арбитражном суде, однако состоявшийся на днях суд «признал законность и обоснованность актов Санкт-Петербургского УФАС России».
К концу 2020 года в Санкт-Петербурге планируется открытие примерно 8 тыс. кв. м «гибких офисов», что превысит совокупный объём проектов, введённых в 2018-2019 году (7,9 тыс. кв. м).
В частности, в следующем году анонсированы открытия проекта компании Raum (1,2 тыс. кв. м) в бизнес-центре «Луч», проекта Page компании «Бестъ», который станет крупнейшим в городе, а также проекты компаний Jensen Group, «Офис-М» и гибких офисов на территории бывшего пивоваренного завода имени Степана Разина.
Как сообщили аналитики компании JLL, в городе сегодня работает более 40 гибких офисных пространств, совокупный объём которых составляет 22,7 тыс. кв. м.
«Мы можем выделить три группы гибких офисов: сервисные офисы, коворкинги и гибридные офисные пространства. Причём если два года назад основное предложение наблюдалось в коворкингах, то в последние время рынок смещается в сторону гибридных проектов, где совмещены открытое офисное пространство и выделенные кабинеты», – рассказала Регина Волошенко, руководитель отдела по работе с владельцами офисных помещений JLL в Санкт-Петербурге.
По словам экспертов, средний срок жизни небольшого несетевого коворкинга или гибридного пространства в Петербурге составляет от 1 до 3-х лет. И за последние 11 лет в городе закрылось не менее 25 таких проектов.
Однако несмотря на закрытия, прирост рынка ощутимо выше.