Александр Дрозденко: Единый Леноблводоканал появился как ответ на шантаж от частных владельцев сетей
«Единый Леноблводоканал появился как ответ области на шантаж от частных владельцев сетей и объектов водоснабжения: кончилось терпение наблюдать как год от года хозяйство ветшает без модернизации и капвложений, а в случае ЧП за все сполна расплачивался бюджет», - написал в своем аккаунте Инстаграм губернатор Ленобласти Александр Дрозденко.
По словам главы региона, сегодня в систему Леноблводоканала входят водохозяйственные объекты 12-ти районов области, бюджет следующего года предусматривает выделение 2,5 млрд рублей на модернизацию водопроводно-канализационного хозяйства.
Из наиболее значимых объектов, которые предстоит модернизировать, Александ Дрозденко назвал водозабор и водопровод в поселках Иссад и Аврово, водопровод и канализацию в Старой Ладоге, а также очистные сооружения в Красносельском.
Помимо этого продолжится строительство очистных сооружений в деревне Нурма Тосненского района, реконструкция канализационных сооружений в Тосно, а также начнется проектирование водоочистных сооружений в Выборге, Волхове и ЛугеЛуге
К концу 2020 года в Санкт-Петербурге планируется открытие примерно 8 тыс. кв. м «гибких офисов», что превысит совокупный объём проектов, введённых в 2018-2019 году (7,9 тыс. кв. м).
В частности, в следующем году анонсированы открытия проекта компании Raum (1,2 тыс. кв. м) в бизнес-центре «Луч», проекта Page компании «Бестъ», который станет крупнейшим в городе, а также проекты компаний Jensen Group, «Офис-М» и гибких офисов на территории бывшего пивоваренного завода имени Степана Разина.
Как сообщили аналитики компании JLL, в городе сегодня работает более 40 гибких офисных пространств, совокупный объём которых составляет 22,7 тыс. кв. м.
«Мы можем выделить три группы гибких офисов: сервисные офисы, коворкинги и гибридные офисные пространства. Причём если два года назад основное предложение наблюдалось в коворкингах, то в последние время рынок смещается в сторону гибридных проектов, где совмещены открытое офисное пространство и выделенные кабинеты», – рассказала Регина Волошенко, руководитель отдела по работе с владельцами офисных помещений JLL в Санкт-Петербурге.
По словам экспертов, средний срок жизни небольшого несетевого коворкинга или гибридного пространства в Петербурге составляет от 1 до 3-х лет. И за последние 11 лет в городе закрылось не менее 25 таких проектов.
Однако несмотря на закрытия, прирост рынка ощутимо выше.