Роман Голованов: СКК «Петербургский» практически утратил свое спортивное значение
Введенный в эксплуатацию к началу Олимпиады 1980 года СКК «Петербургский» к 2010 году практически утратил свое спортивное значение и использовался в основном как площадка для проведения торговых и культурных мероприятий.
Об этом заявил председатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга Роман Голованов на состоявшихся депутатских слушаниях о Концепции проекта реконструкции СКК.
Помимо этого, по словам чиновника, МЧС отмечают неудовлетворительное состояние ряда систем и элементов конструкции.
Все перечисленные факторы и привели к необходимости реконструкции комплекса.
В свою очередь президент Санкт-Петербургского союза архитекторов Олег Романов отметил, что здание СКК «Петербургский» имеет реальную перспективу получить признание как вновь выявленный памятник архитектуры и обрести охранный статус.
Поэтому, по мнению архитектора, в ходе подготовки к работам по реконструкции необходимо обратить особое внимание на сохранение исторического облика объекта и его аутентичных элементов конструкции.
Как мы рассказывали ранее, претендент на выполнение проекта реконструкции, стоимостью 20 млрд рублей, оказался только один – ООО «СКА-Арена».
К участникам конкурса были предъявлены такие требования как наличие в течение 5 лет опыта по архитектурно-строительному проектированию объектов спорта площадью не менее 25 тыс. кв. м на территории РФ с общей стоимостью работ не менее 1 млрд руб.
К концу 2020 года в Санкт-Петербурге планируется открытие примерно 8 тыс. кв. м «гибких офисов», что превысит совокупный объём проектов, введённых в 2018-2019 году (7,9 тыс. кв. м).
В частности, в следующем году анонсированы открытия проекта компании Raum (1,2 тыс. кв. м) в бизнес-центре «Луч», проекта Page компании «Бестъ», который станет крупнейшим в городе, а также проекты компаний Jensen Group, «Офис-М» и гибких офисов на территории бывшего пивоваренного завода имени Степана Разина.
Как сообщили аналитики компании JLL, в городе сегодня работает более 40 гибких офисных пространств, совокупный объём которых составляет 22,7 тыс. кв. м.
«Мы можем выделить три группы гибких офисов: сервисные офисы, коворкинги и гибридные офисные пространства. Причём если два года назад основное предложение наблюдалось в коворкингах, то в последние время рынок смещается в сторону гибридных проектов, где совмещены открытое офисное пространство и выделенные кабинеты», – рассказала Регина Волошенко, руководитель отдела по работе с владельцами офисных помещений JLL в Санкт-Петербурге.
По словам экспертов, средний срок жизни небольшого несетевого коворкинга или гибридного пространства в Петербурге составляет от 1 до 3-х лет. И за последние 11 лет в городе закрылось не менее 25 таких проектов.
Однако несмотря на закрытия, прирост рынка ощутимо выше.