Антон Глушков о «Стратегии 2030», реновации и подготовке кадров
Президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков принял участие в открывшемся сегодня в Москве форуме «Строительная отрасль. Горизонт 2030».
Глава НОСТРОЙ выступил с докладом, а также ответил на ряд вопросов журналистов.
В частности, комментируя основной вопрос повестки встречи — Стратегию развития строительной отрасли до 2030 года — Антон Глушков сообщил, что одна из задач экспертного сообщества состоит в том, чтобы сделать документ полезным непосредственно для строителей.
«Необходимо, чтобы строители захотели прочитать этот документ, чтобы он вызвал у них интерес. А для этого нужно сформировать нечто вроде тезисного «автореферата», который даст представление не только о Стратегии в целом, но и о ценности конкретных блоков, которые помогут развивать конкретный бизнес», - заявил президент НОСТРОЙ.
Еще один вопрос журналистов касался перспективных планов реновации застроенных территорий.
С одной стороны, по словам Антона Глушкова, без реновации дальнейшее развитие многих городов сегодня практически невозможно.
С другой, закон нуждается в доработке. В частности, термин «изъятие земель» под реновацию не отвечает самому духу этой градостроительной практики.
«Даже сам термин «изъятие» воспринимается однозначно негативно, к тому же не дает четкого понимания — как будет осуществляться процесс. Вместо «изъятия» должна быть проработана и четко прописана процедура выкупа земельных участков под подобные проекты. Без этого программы развития территорий работать просто не будут», - считает глава НОСТРОЙ.
И, наконец, одним из важнейших факторов успеха, заявленных в «Стратегии 2030», Антон Глушков считает подготовку специалистов строительной отрасли.
Ранее выступивший на форуме замминистра строительства Дмитрий Волков заявил, что система нуждается в серьезном реформировании.
Так, одним из важнейших слагаемых решения кадрового вопроса является дополнительное образование.
«Сегодня мы вынуждены констатировать, что попытки либерализовать рынок и создать мнимую конкуренцию привели к тому, что нормальные центры дополнительной подготовки кадров начали исчезать, зато развились организации, по сути торгующие «корочками». И это даже не беда, это катастрофа, с которой мы намерены бороться вместе с НОСТРОЙ», - отметил замминистра.
В своем комментарии журналистам Антон Глушков также рассказал о некоторых недочетах сложившейся системы обучения специалистов.
«Само содержание программ обучения должно происходить в рамках определенного диалога между заказчиком и учебным заведением. ВУЗ должен согласовать определенные моменты программы, но происходит это достаточно формально. Зачастую случайное юридическое лицо, занимающееся строительством и теоретически способное выступить в качестве работодателя, не глядя утверждает учебные программы подготовки инженеров строителей», - заявил Антон Глушков.
По его словам, НОСТРОЙ считает (и это мнение поддерживает Министерство образования), что данный блок принятия решений необходимо поднять на уровень Минстроя или Национального объединения строителей, чтобы структура знаний будущих специалистов, структура учебных программ были централизованными и согласованными.
Одним из решений проблемы с дополнительным образованием Антон Глушков считает создание единого информационного поля, в котором будут работать структуры, занимающиеся данной деятельностью.
В частности, по единым стандартам должны работать центры оценки квалификации.
«Специалист должен иметь возможность пройти оценку квалификации в любом субъекте федерации, но происходить это должно по единым стандартам, под единым контролем», - отметил Антон Глушков.
Не менее важным вопросом он назвал подготовку рабочих кадров строительной отрасли.
«Их подготовке нужно уделять особо пристальное внимание, или на горизонте 10 лет мы рискуем получить значительную нехватку рабочих специальностей, которые для реализации «Стратегии 2030» важны не меньше, чем кадры ИТР», - резюмировал глава НОСТРОЙ.
За четыре месяца действия программы ипотечного кредитования с господдержкой для семей с детьми Райффайзенбанк выдал кредитов на сумму 1,2 млрд рублей. Однако, согласно опросу, проведенному сотрудниками банка, четверть российских семей c детьми не знают о льготах по семейной ипотеке.
Льготная программа, позволяющая семьям, в которых после 1 января 2018 года родился второй ребенок и последующие дети, получить кредит под 6% годовых, работает чуть больше полутора лет.
По данным Минфина на сентябрь 2019 года, основную долю кредитов в рамках семейной ипотеки выдают пять банков: Сбербанк, ВТБ, Абсолют Банк, банк «ДОМ.РФ» и Россельхозбанк.
Райффайзенбанк – один из лидеров рефинансирования по программе семейной ипотеки, наряду с Абсолют Банком, банком «ДОМ.РФ», Газпромбанком и Росбанком.
Сейчас ставка по этой ипотечной программе в Райффайзенбанке составляет 4,99%. Размер первоначального взноса – не менее 20% от стоимости приобретаемой квартиры. Максимальная сумма кредита – 12 млн рублей для Москвы и Московской области, Петербурга и Ленинградской области, для других регионов России – 6 млн рублей.
Кроме того, есть возможность рефинансировать кредит, взятый на покупку строящегося жилья. Такая возможность есть и у тех заемщиков, которые ранее рефинансировали свои ипотечные кредиты в других банках.
«Программа ипотеки с господдержкой для семей с детьми позволяет повысить доступность желанной квартиры или улучшить жилищные условия. Мы видим стабильный интерес к программе со стороны клиентов с момента обновления условий в июне этого года», - говорит Оксана Матюшенко, руководитель отдела сопровождения и развития обеспеченных ипотечных продуктов Райффайзенбанка.
В то же время, как выяснилось в ходе опроса, проведенного банком среди жителей России, имеющих двух или более детей и планирующих приобретение квартиры в ближайшие пять лет, 25% респондентов не располагают достаточной информацией о государственной программе. А 5% опрошенных не собираются ею воспользоваться.
При этом отношение к семейной ипотеке оказалось разным: мужчины более осведомлены о льготной ставке (75%), нежели женщины (66%), и соответственно, планируют ею воспользоваться.
Всего возможность оформить ипотеку рассматривают 88% опрошенных семей.
Результаты опроса: готовность оформить ипотечный кредит
В течение года – 24% опрошенных
В течение двух лет – 34% опрошенных
Сроки не определены – 31% опрошенных
Отказ – 12% опрошенных
В ходе другого опроса, проведенного среди жителей разных регионов России, имеющих двух или более детей и планирующих приобретение квартиры в ближайшие пять лет,– о факторах, которые влияют на выбор квартиры, выяснилось: решение о покупке того или иного объекта принимается на основании цены, площади, а также близость школ и детских садов. При равной цене 54% опрошенных предпочли бы квартиру большей площади. При этом для российских родителей близость хорошей школы важнее, чем удаленность от центра города.
Основные критерии выбора квартиры
Большая площадь – 54% опрошенных
Близость к хорошей школе – 20% опрошенных
Близость к центру города – 16% опрошенных
Близость к парку – 11% опрошенных
Эти цифры подтверждает и статистика застройщиков. Так, по данным исследования ГК ПИК в 2018-2019 гг., основными факторами выбора жилья остаются транспортная доступность (35%) и наличие социальной инфраструктуры – детских садов, школ, поликлиник (23%). При этом фокус с транспортной доступности и благоустройства постепенно смещается в сторону комфортности приобретаемого жилья.
Согласно исследованию Райффайзенбанка, большинство (83%) участников опроса имеют детей дошкольного возраста. Для них необходимость расширять квартиру или переезжать ближе к школе особенно актуальна. 54% родителей дошкольников планируют поменять квартиру, когда дети пойдут в школу.
Планы сменить квартиру к школе ребенка коррелируют с тем, что большинству опрошенных семей не хватает площади нынешней квартиры: в 66% квартир недостаточно места для организации места для учебы детям.
Кстати, осведомленность о работе программы материнского капитала среди участников опроса оказалась гораздо выше. Так, 57% респондентов используют материнский капитал для покупки квартиры для личного пользования, а 28% направляют его на приобретение дополнительной квартиры, чтобы получать доход с аренды.