Контроль жильцов за эффективностью расходов позволяет провести почти любой ремонт
В этом можно убедиться на примере дома 25 А по Пулковскому шоссе, жители которого за 14 лет обустроили хрущевку 1964 года постройки и продолжают улучшать свой дом за счет отчислений средств на содержание жилья – впрочем, взятых под личный контроль.
Телеканал «Санкт-Петербург» показал сюжет о старой хрущевке. Ее жильцам пришлось через прокуратуру забирать в свои руки контроль за расходованием средств. Выбранный председатель дома Марина Новакова после изучения Жилищного кодекса обнаружила, что собранные деньги можно тратить куда более эффективно.
За прошедшее время, не добавив к формальным отчислениям ни копейки, в доме удалось сделать ремонт, поменять двери, освещение, установить видеонаблюдение и даже истребовать подвалы, где уже оборудована стоянка для велосипедов и колясок. Сейчас заканчивается ремонт козырьков над подъездами. В планах – ремонт и оборудование подвальных помещений, для которых уже есть идеи организовать детскую комнату отдыха.
Члены Градостроительного совета города обсудили, что надо сделать, но как и когда – не решили.
Здание морского-речного вокзала правительство Поморья сравнительно недавно получило в собственность. Решено перепрофилировать его в общественное пространство для организации выставок достижений региона в экономике, культуре и науке.
Стратегию развития территории набережной, где располагается морвокзал, от железнодорожного моста до морского музея подготовила столичная компания «Народный архитектор». «Основной принцип заключается в том, чтобы данная территория могла стать своего рода городским брендом и была привлекательной для людей. Это возможно осуществить при построении четкой структуры, где бы гармонично сочетались зеленые насаждения, архитектурно-культурная составляющая, пешеходные дорожки и легкие стационарные конструкции, – пояснил директор компании Дмитрий Селивохин.
Техническое задание подготовит министерство культуры региона, однако оно еще не разрабатывается.
«Пока есть только озвученные предложения превратить здание МРВ в полезное для людей пространство. Они будут обсуждаться, дополняться и корректироваться. При этом все мы представляем ограничения и сложности, с которыми нам предстоит столкнуться. Это касается, прежде всего, организации транспортных потоков и автобусных остановок. Для решения этих задач необходимо собрать рабочую группу. И, главное, необходимо помнить – то, что мы делаем, направлено, прежде всего, на благо города и горожан», – подытожил обсуждения мэр Архангельска Игорь Годзиш.