«Воронья слободка» на Ремесленной, 5 не расселяется
В доме на Ремесленной, 5, над которым построен мост Бетанкура, из 63-х семей в семи коммунальных квартирах остаются 48. Из центра Петербурга чиновники предлагают им переехать в Шушары и Парголово, с чем люди не соглашаются, сообщает Мойка78. На переезд согласились восемь семей.
Сначала жители пытались предотвратить строительство моста через Малую Неву в районе острова Серный в полуметре от своего дома, затем, когда власти не прислушались к их требованиям, настаивали на расселении. Хотя дом пошел трещинами во время строительства моста, эту причину власти проигнорировали. Как сообщает издание, право на расселение граждане получили, когда в доме нашлась опасная плесень.
В феврале 2018 года бывший тогда вице-губернатором Игорь Албин обещал расселить дом к маю. «Есть процедуры, которые мы обязаны провести, есть бюджетный процесс, поэтому судьбу проекта раньше решить мы не можем. Пока мы просто не имеем права вынести решение о сносе объекта и начать расселение людей, но к маю все будет ясно. Главное, мы признаем, что проблема есть и не собираемся отмахиваться», - заявил тогда Албин.
Не случилось. В новые дома переехали только 15 семей, еще восемь собираются. Процесс вроде бы идет, но слишком медленно. Главная причина – нежелание уезжать из центра города на выселки. Кроме того, граждане и власти спорят о метраже.
«От 20 семей получены отказы от переселения в предлагаемые жилые помещения. Из них 3 семьи (6 человек) — 2 отказа, 1 семья (2 человека) — три отказа, всего 23 отказа», - приводятся в сообщении данные администрации Петроградского района.
Квартиры город, как известно, закупает в последнее время у одной и тоже компании – «Дальпитерстрой», которая возводит дома исключительно на окраинах, большинство – в Шушарах. Следовательно, для переезда жителям Петроградки власти могут предоставить жилье именно в таких домах – на выселках.
Группа компаний «А101» в пилотном режиме вводит российский облачный продукт «МРС Управление строительством» для автоматизированного операционного контроля за сроками и объемами стройки, сообщает пресс-служба застройщика.
С 1 июля застройщики РФ перешли от привычного долевого финансирования строительства к проектному. Переход на эскроу-счета правительство России инициировало в 2018 году, ставя целью максимально снизить риски дольщиков, Средства на строительство теперь выдают уполномоченные банки. Введение эскроу-счетов в ближайшее время не грозит большинству объектов топовых застройщиков страны: дома, которые к 1 июля были готовы на 30% и более, а также распроданные более чем на 10%, продаются по старым правилам. Однако девелоперы озадачились внедрением новых механизмов контроля за строительными процессами и расходованием средств.
«В последние полтора года мы системно занимаемся внедрением в производственный цикл Группы IT-решения, повышающие качество контроля работы подрядчиков, упрощающие коммуникацию с ними и повышающие скорость реакции со стороны девелопера. Это делается, в первую очередь, для сокращения временных и финансовых затрат», - отмечает директор по IT ГК «А101» Дмитрий Цыганков.
Новый ПК российской облачной платформы удобен тем, что в режиме реального времени не только застройщик, но и банк смогут отслеживать динамику и ход строительства объекта, просматривать расходы по материалам, анализировать риски. Эффективное операционное управление проектом, а также текущая и предиктивная аналитика по подрядчикам и выполняемым работам помогают в точности в срок и в рамках бюджета завершить возведение и сдать объект.
«В условиях проектного финансирования количество согласований вырастет, и на начальном этапе может требовать дополнительного времени, а это - самый дефицитный ресурс у девелопера. «МРС Управление строительством» оптимизирует трёхсторонний документооборот между банками, девелоперами и подрядчиками, обеспечивая сначала компенсирующий эффект, а затем повышая общую эффективность проектов», - комментирует Дмитрий Цыганков.
Программный комплекс помогает автоматизировать и перевести в удобный цифровой формат работу с план-фактным анализом, в режиме онлайн контролировать и корректировать графики выполнения работ, и максимально быстро реагировать на внештатные ситуации. ПК регулирует потоки денежных средств для лучшей оптимизации процесса строительства за счет информации о расходах по работам, сметам и объекту в целом. Мобильная версия помогает отладить процесс корректной ежедневной фиксации данных в электронном журнале, а формирование исполнительной и отчетной документации в ПК - помогает значительно сократить время на внутренний документооборот и повысить эффективность работы специалистов.
«Цифровой контроль выполненных работ позволяет избегать допрасходов по проекту. Автоматические уведомления всех лиц, контролирующих ход выполнения работ, позволяет в режиме 24/7 владеть всей актуальной информацией с объектов. Интеграция решения с IT -ландшафтами девелоперов позволит повысить эффективность каждого отдельно взятого внедрения, и объединить в единое информационное пространство - заказчика, генподрядчика, подрядчиков, а также банк, финансирующий проект», - комментирует гендиректор ООО «Мобильные решения для строительства”»Тимофей Татаринов.
IT -продукт разработан и внедряется компанией «Мобильные решения для строительства», занимающейся цифровой трансформацией строительных процессов в России.