«БФА-Девелопмент» вложит в достройку ЖК «Новая Скандинавия» минимум 400 млн
Компании «БФА-Девелопмент», взявшейся за завершение долгостроя «Новая Скандинавия» в Выборгском районе, на территории бывшего предприятия «Озерки», необходимо вложить в достройку не менее 400 млн рублей. Документ о переходе обязанностей к новому застройщику подписан в присутствии инициативной группы дольщиков, сообщает пресс-служба комитета по строительству.
Меморандум подписали конкурсный управляющий АО «Группа Прайм» Роман Богун и исполнительный директор ЗАО «БФА-Девелопмент» Александр Кретов.
О переговорах Смольного с «БФА-Девелопмент» стало известно на прошлой неделе.
По словам заместителя председатели комитета Евгения Барановского, до конца года запланировано завершить лот 5-2, в следующем году – лот 8-3.
Строительная готовность лота 5-2 оценивается в 85%, лота 8-3 – в 55%.
Как пояснил Кретов, работы на лоте 5-2 начнутся в ближайшие дни. Но чтобы начать работы на площадке второго дома, необходимо провести техническое обследование, и только после этого можно подписывать документы о переходе прав от застройщика «Группа Прайм», находящегося в процедуре банкротства, к новому инвестору.
Строительство малоэтажного квартала «Новая Скандинавия» началось в 2002 году. Первая очередь сдана в 2006. Оставшиеся три дома планировалось сдать в 2014 году, однако стройка встала, сроки неоднократно переносились, менялись участники процесса. Один из корпусов (лот 16) удалось совместными усилиями строителей и властей сдать в 2017 году.
Группа компаний «А101» в пилотном режиме вводит российский облачный продукт «МРС Управление строительством» для автоматизированного операционного контроля за сроками и объемами стройки, сообщает пресс-служба застройщика.
С 1 июля застройщики РФ перешли от привычного долевого финансирования строительства к проектному. Переход на эскроу-счета правительство России инициировало в 2018 году, ставя целью максимально снизить риски дольщиков, Средства на строительство теперь выдают уполномоченные банки. Введение эскроу-счетов в ближайшее время не грозит большинству объектов топовых застройщиков страны: дома, которые к 1 июля были готовы на 30% и более, а также распроданные более чем на 10%, продаются по старым правилам. Однако девелоперы озадачились внедрением новых механизмов контроля за строительными процессами и расходованием средств.
«В последние полтора года мы системно занимаемся внедрением в производственный цикл Группы IT-решения, повышающие качество контроля работы подрядчиков, упрощающие коммуникацию с ними и повышающие скорость реакции со стороны девелопера. Это делается, в первую очередь, для сокращения временных и финансовых затрат», - отмечает директор по IT ГК «А101» Дмитрий Цыганков.
Новый ПК российской облачной платформы удобен тем, что в режиме реального времени не только застройщик, но и банк смогут отслеживать динамику и ход строительства объекта, просматривать расходы по материалам, анализировать риски. Эффективное операционное управление проектом, а также текущая и предиктивная аналитика по подрядчикам и выполняемым работам помогают в точности в срок и в рамках бюджета завершить возведение и сдать объект.
«В условиях проектного финансирования количество согласований вырастет, и на начальном этапе может требовать дополнительного времени, а это - самый дефицитный ресурс у девелопера. «МРС Управление строительством» оптимизирует трёхсторонний документооборот между банками, девелоперами и подрядчиками, обеспечивая сначала компенсирующий эффект, а затем повышая общую эффективность проектов», - комментирует Дмитрий Цыганков.
Программный комплекс помогает автоматизировать и перевести в удобный цифровой формат работу с план-фактным анализом, в режиме онлайн контролировать и корректировать графики выполнения работ, и максимально быстро реагировать на внештатные ситуации. ПК регулирует потоки денежных средств для лучшей оптимизации процесса строительства за счет информации о расходах по работам, сметам и объекту в целом. Мобильная версия помогает отладить процесс корректной ежедневной фиксации данных в электронном журнале, а формирование исполнительной и отчетной документации в ПК - помогает значительно сократить время на внутренний документооборот и повысить эффективность работы специалистов.
«Цифровой контроль выполненных работ позволяет избегать допрасходов по проекту. Автоматические уведомления всех лиц, контролирующих ход выполнения работ, позволяет в режиме 24/7 владеть всей актуальной информацией с объектов. Интеграция решения с IT -ландшафтами девелоперов позволит повысить эффективность каждого отдельно взятого внедрения, и объединить в единое информационное пространство - заказчика, генподрядчика, подрядчиков, а также банк, финансирующий проект», - комментирует гендиректор ООО «Мобильные решения для строительства”»Тимофей Татаринов.
IT -продукт разработан и внедряется компанией «Мобильные решения для строительства», занимающейся цифровой трансформацией строительных процессов в России.