Ассоциация строителей Великого Новгорода вступила в члены АСПК
Представители Ассоциации строителей Великого Новгорода обсудили в Санкт-Петербурге создание саморегулируемых организаций, сообщает ИА «Великий Новгород.ру». По данным пресс-службы Ассоциации, на прошлой неделе в Петербурге состоялась встреча членов Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-запада» (АСПК), на котором Ассоциации строителей Великого Новгорода был вручен официальный документ, подтверждающий тот факт, что она входит в состав АСПК.
Основным вопросом на совещании стал переход к саморегулированию в строительной отрасли. По словам Дмитрия Игнатова, президента Ассоциации строителей Великого Новгорода, в Новгородской области на данный момент ведется работа по созданию саморегулируемой организации, но основной проблемой для попадания в реестр СРО является тот факт, что, согласно закону, количество членов Ассоциации должно быть не менее 100.
По мнению гендиректора компании ALUR (Московская область) Михаила Уринсона, в практике девелопмента ряд компаний неверно рассчитывают свои возможности из-за собственных амбиций, пытаясь сочетать получение высокой прибыли с позиционированием на престижном рынке внушительными масштабами проекта как по площади, так и по затратам на нефункциональные цели.
В отличие от многих девелоперских структур, ALUR выбирает мало освоенные регионы, улавливая формирующийся потенциал развития. О наличии этого потенциала свидетельствует восстановление промышленных мощностей с созданием новых рабочих мест, развитие городского хозяйства и благоустройства. «Если мы видим, что в областном городе строится мост, это хороший признак», - считает Уринсон. В частности, компания одной из первых вышла на рынки Смоленска и Великого Новгорода.
Глава ALUR, выступая на конференции «Привлечение инвестиций в недвижимость» в рамках форума PROEstate, согласился с коллегами по бизнесу в особом значении квалифицированных кадров для успеха девелоперских проектов. Однако, по его мнению, существенно не только наличие надежной команды, но и целенаправленный подбор кадров для специализированных структур, обеспечивающих независимость в принятии решений и качество стратегии. Так, девелоперской компании необходимо имеет собственную службу технического заказчика, а также аналитическое подразделение. При этом руководству компании нельзя выпускать из рук функции координации и контроля, отмечает М.Уринсон.