Бизнес-центр на Малой Охте продан структуре израильской Fishman Group
Председатель правления Международного института биологических систем предприниматель Аркадий Столпнер, развивающий сеть лечебно-диагностических клиник, продал проект бизнес-центра на Малой Охте структурам, связанным с компанией Mirland Development, которая является дочерней компанией одного из крупнейших израильских холдингов Fishman Group (основной акционер - Элиэзер Фишман). Об этом пишет сегодня "РБК daily". Как считают эксперты, за проект было заплачено до 15 млн долларов. Покупатель планирует достроить объект к концу 2009 г., изменив его концепцию и затратив еще около 40 млн долларов. Объект был продан на стадии полностью завершенного нулевого цикла. Финансировать работу будет аффилированный с Mirland Development швейцарский фонд коммерческой недвижимости Leorsa.
Для Mirland Development это будет второй девелоперский опыт на рынке Петербурга. Как ранее сообщало АСН-инфо, компания заявляла о строительстве многофункционального комплекса «Триумф Парк» на Пулковском шоссе, инвестиции в который оцениваются в 1,5 млрд долларов.
Компания Mirland Development Corporation Plc. создана в 2004г. для развития крупных проектов на российском рынке недвижимости. 67% акций принадлежит холдингу Fishman Group, который владеет активами в рознице, медиа и телекоммуникациях; через дочерние структуры управляет более 4 млн кв. м недвижимости в Израиле и других странах. Годовая выручка холдинга составляет около 2,5 млрд долларов.
Как рассказал на форуме «Архитектурный диалог», проходящем в «Ленэкспо», генеральный директор Российского союза строителей (РСС) Михаил Викторов, профессионалы-проектировщики не разделяют требования строительных ассоциаций по созданию комплексных саморегулируемых организаций, куда могли бы входить как изыскатели и проектировщики, так и строители. По его словам, проектировщики не хоят зависеть в рамках СРО от решений большинства, которое явно будут составлять строители. Интересы двух профессиональных сообществ, как признает Викторов, во многом расходятся.
Генеральный директор НКП «Гильдия архитекторов и проектировщиков» (ГАП) Александр Першин подтверждает, что его ассоциация, готовящаяся к преобразованию в СРО, выступает как против комплексных СРО, так и против каких-либо территориальных ограничений.
В настоящее время, по его словам, в составе ГАП уже 43 организации из требуемых законов 50. При этом, по его словам, ГАП не стремится любыми средствами расширить свой список: к приему новых членов здесь относятся пристрастно, проявляя особое внимание к репутации компании. «Мы работает планомерно, без спешки», подчеркивает Першин.
Уже в настоящее время у ГАП достаточно широкая география. Как выразилась член Экспертного совета по градостроительной деятельности при Госдуме Елена Косоренкова, проектные организации из регионов, где переход к саморегулированию происходит с задержкой, могут пересидеть в ГАП и других московских структурах, «как в холодильнике», пока не сформировались другие полноценные межрегиональные СРО.
А.Першин считают, что при переходе к СРО для составления списка работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства, целесообразно воспользоваться теми классификаторами работ, которые в настоящее время применяет Федеральный лицензионный центр. Эту позицию в отношении проектирования разделяет и М.Викторов. По его мнению, действующий перечень может быть сокращен для строительных работ, но не для проектных и изыскательских.
Руководители ГАП солидарны с Российским союзом строителей и в вопросе о формировании Национальной ассоциации строительных СРО. Как подчеркнул на форуме «Архитектурный диалог» соучредитель ГАП, бывший вице-президент Союза архитекторов Москвы Павел Андреев, Национальная ассоциация необходима как единая координирующая структура, осуществляющая также взаимодействие между строительным сообществом и федеральными органами власти.