Сергей Глазунов, MyLook Production: «Недвижимость сильно отстает от других отраслей»
В борьбе за клиента главными рекламными инструментами застройщиков остаются скидки, бонусы и подарки. Генеральный директор компании MyLook Production (видеостудия) Сергей Глазунов критикует такой подход: технический прогресс, по его мнению, игнорировать нельзя.
По словам Глазунова, сотрудники, продвигающие проекты, понимают, что снимать некачественные фотографии и сосредоточиться только на них – это прошлый век. «Есть квадрокоптеры, есть 3D-анимация, есть профессиональные фотографы, которые обладают элементарными навыками фотографии недвижимости. Но, как правило, вышестоящее руководство либо этого не понимает, либо не хочет выделять бюджеты», - поясняет он. Глазунов полагает это проблемами маркетинга – до PR этим компаниям еще далеко.
«На мой взгляд, недвижимость сильно отстает от других отраслей. Возможно, это специфика конечно; продавать квартиры - это не бытовой техникой торговать, где можно выдумать кучу коллабораций с известными блогерами-лидерами мнений и так далее, но все же есть, где разгуляться», - убежден эксперт.
У компании MyLook Production есть опыт создания обзора новостроек на свой лад – с гемификацией и юмором. Но проект не продвигается – застройщики прекратили финансировать его. Встречаются проекты в стиле реалити-шоу с заселением блогеров и топовых риэлторов в новостройки, однако непонятно, чем такие начинания завершаются и завершен ли хотя бы один подобный проект. Глазунов полагает: если какая-то компания сделает проект «свежо и вкусно», она может стать топовым каналом в этом направлении.
«Я считаю, что нельзя игнорировать прогресс: vr, видео-контент, вирусные истории, полезный контент. У нас же все по-старинке: баннер на Московском проспекте и CTA. Все это уже давно не работает, народ насытился улыбающимися фотографиями различных селебрити наперебой рекламирующими тот или иной ЖК», – говорит Глазунов.
По его мнению, картину подпортили также долгострои. «Как вот после всех этих печальных историй они хотят, чтобы люди следили за унылыми, редко обновляющимися фотографиями «процесс стройки»?», - интересуется он.
В наборе современных инструментов, по мнению Глазунова, должен быть YouTube - новый «телевизор» и «радио» в одном флаконе. Нужна интеграция в популярные видеоблоги, полагает он. «Зная рекламные бюджеты застройщиков, - странно, что никто этого еще не делает», - удивляется эксперт.
Госстройнадзор Ленобласти разрешил ввести в эксплуатацию четыре дома долгостроя «Янино-Парк» в микрорайоне Янино-Восточный. Это последний в регионе объект, строительство которого начинала крупнейшая компания-застройщик в России, ныне обанкротившаяся СУ-155, сообщает пресс-служба областного правительства.
В эксплуатацию сдаются четыре 14-этажных дома общей жилой площадью более 30 тыс. кв. м – на 500 квартир.
Завершала строительство «РК-Строй» - структура банка «Российский капитал» (входит в госкомпанию «Дом.РФ»), санатора СУ-155. На это потребовалось 855,8 млн рублей.
Итоговая проверка на объекте прошла еще в декабре прошлого года, еще полгода потребовалось, чтобы устранить замечания.
Строительство ЖК «Янино-Парк» началось в апреле 2014 года и остановилось в апреле 2015-го. ЖК – часть проекта комплексного освоения, предполагал строительство в три очереди одиннадцати панельных жилых корпусов на 1440 квартир. Завершить его предполагалось к концу 2016 года. Продажи велись только в первой очереди, где планировались 513 квартир. На момент заморозки проекта были продано 160 квартир на сумму около 880 млн рублей.
«Ввод объектов СУ-155 в Янино — хороший пример взаимодействия областных и федеральных структур при завершении проблемных объектов. При федеральном финансировании администрация области помогала с вопросами подключения к сетям и коммуникациями, решала проблемы с градостроительными документами. Это хороший опыт, который нам пригодится и в дальнейшем сотрудничестве», - прокомментировал заместитель председателя правительства региона Михаил Москвин.
Всего «наследство» СУ-155 насчитывало 150 домов в 17 регионах России.