Компания «Галс», застройщик комплекса «VALO», запустила программу trade-in
Компания «Галс», застройщик комплекса апартаментов «VALO» во Фрунезенском районе Петербурга, запустила программу «VALO Trade-in» для покупателей апартаментов в первой и второй очередях проекта. Для этого заключены соглашения с несколькими агентствами недвижимости, сообщает пресс-служба проекта.
В 80% случаев расходы на продажу квартиры составляют не менее 3-4% от ее стоимости, пояснила Марина Сторожева, директор по продажам «VALO». Программа позволит покупателям немного сэкономить.
По условиям программы, при отсутствии обременений на продажу имеющегося жилья отводится три месяца. Комиссионные агентству платить не надо.
Несмотря на успешные продажи (по итогам первого квартала «VALO» признан самым продаваемым комплексом апартаментов. Зарегистрированы 133 договора долевого участия), программа «VALO Trade-in» позволит привлечь новых покупателей.
Комплекс рассчитан на 3625 юнитов. Первая и вторая очереди близятся к завершению: сдача запланирована на июнь и декабрь 2019 года соответственно. срок сдачи третьей очереди – сентябрь 2022 года. Общий объем инвестиций в проект составил 10,5 млрд рублей.
Схема trade-in – не частое явление на рынке. некоторые застройщики имеют такую программу в арсенале постоянно, некоторые через какое-то время отказываются. Одна из составляющих успеха – надежные партнеры, риэлторские агентства. К тому же условия у всех застройщиков разные. Так, в программе trade-in Группы ЛСР риэлторам полагается комиссия в 1,5%.
Замглавы Минстроя РФ Максим Егоров, руководитель рабочей группы по разработке проекта «Стратегия развития ЖКХ до 2035 года» в интервью Газете.Ru заявил, что пока разработка стратегии – в начале пути, но цель – цифровизация, очевидна для каждой отрасли ЖКХ.
«Пока мы находимся на нулевом этапе – полной инвентаризации ЖКХ. Только после этого мы можем понять, куда нужно идти», - заявил Егоров. В первую очередь надо отсечь цели, которые уже достигнуты и цели, которых невозможно достичь.
Отдельные группы работают над стратегиями для развития комплексов по теплу, водоснабжению, работу управляющих компаний и т.д. «Мы понимаем, что нельзя усреднять, использовать одинаковые подходы к развитию теплоснабжения и водоснабжения и водоотведения, деятельности управляющих компаний и содержанию общедомового имущества», - уточнил замминистра.
Но всем очевидно, что необходимо внедрять цифровизацию. Хотя умные счетчики и тому подобные технологии делают строительство дороже, вводить их необходимо, полагает чиновник, но делать это лучше поэтапно. «Мы предлагаем ввести этапность их внедрения: например, все строящиеся новые дома должны оснащаться общедомовыми «умными» приборами учета», - пояснил Егоров.
Минстрой РФ в курсе, как отдельные жильцы экономят на отоплении, выключая его своих квартирах и обогреваясь за счет соседей. Егоров говорит: «Нужно на входе трубы в дом ставить хороший интеллектуальный общедомовой прибор учета, а также систему, которая сможет реагировать на климатическую обстановку, на уровень энергоэффективности дома, другие факторы, чтобы нужная температура выставлялась автоматически».
Кроме того, по его мнению, необходимо решить, как именно распределять стоимость тепла по всем квартирам.
Сейчас доклад с первыми итогам направлен в правительство РФ – будут определяться сроки установки интеллектуальных счетчиков и новостройках и в домах, прошедших капитальный ремонт.