Компания «Галс», застройщик комплекса «VALO», запустила программу trade-in
Компания «Галс», застройщик комплекса апартаментов «VALO» во Фрунезенском районе Петербурга, запустила программу «VALO Trade-in» для покупателей апартаментов в первой и второй очередях проекта. Для этого заключены соглашения с несколькими агентствами недвижимости, сообщает пресс-служба проекта.
В 80% случаев расходы на продажу квартиры составляют не менее 3-4% от ее стоимости, пояснила Марина Сторожева, директор по продажам «VALO». Программа позволит покупателям немного сэкономить.
По условиям программы, при отсутствии обременений на продажу имеющегося жилья отводится три месяца. Комиссионные агентству платить не надо.
Несмотря на успешные продажи (по итогам первого квартала «VALO» признан самым продаваемым комплексом апартаментов. Зарегистрированы 133 договора долевого участия), программа «VALO Trade-in» позволит привлечь новых покупателей.
Комплекс рассчитан на 3625 юнитов. Первая и вторая очереди близятся к завершению: сдача запланирована на июнь и декабрь 2019 года соответственно. срок сдачи третьей очереди – сентябрь 2022 года. Общий объем инвестиций в проект составил 10,5 млрд рублей.
Схема trade-in – не частое явление на рынке. некоторые застройщики имеют такую программу в арсенале постоянно, некоторые через какое-то время отказываются. Одна из составляющих успеха – надежные партнеры, риэлторские агентства. К тому же условия у всех застройщиков разные. Так, в программе trade-in Группы ЛСР риэлторам полагается комиссия в 1,5%.
Российская гильдия управляющих и девелоперов инициирует создание рейтинга на рынке управления недавно построенными жилыми комплексами. Это не только внесет ясность в расчеты жильцов, но и позволит сократить количество должников, полагают участники организованного NSP круглого стола.
Разработка критериев только началась. По мнению экспертов, для работы необходима обратная связь с жильцами.
Пока компании неформально рейтингуются по количеству жалоб и скорости их устранения, площади обслуживаемых квартир и т. п. Руководитель отдела развития «ЮИТ Сервис Россия» Денис Наумчук отметил: при таком раскладе самый высокий рейтинг могут заработать крупные и давно существующие компании, которые в реальности качественного сервиса не предоставляют.
По его словам, сейчас у жильцов лишь две категории оценки – много или мало они платят в месяц и грязно или чисто у них в доме и во дворе.
Зачастую люди не видят разницы между домами комфорт-класса и клубными. Впрочем, нормативы и тарифы для разных по классам объектов нередко одинаковы
«Например, ввели элитный дом с многочисленными «фишками» для богатых. Там инженерия по последнему слову техники и даже стекла сами моются. Власти должны объявить конкурс на право управления им. Но жильцы еще не заселились, а может, и собственность не оформили, и влиять на процесс не умеют. В итоге районная администрация вносит в контракт с победителем конкурса тарифы, утвержденные городским правительством, – 27 рублей с 1 кв. м», - пояснил генеральный директор ГК «КВС-Сервис» Вадим Ушаков.
По его мнению, необходимо менять законодательство. Например, первые полгода послед сдачи домо обязан управлять застройщик, и лишь потом местные власти должны объявлять конкурс на право управлять им.