1 млн кв. м жилья в Ленобласти в 2008 г. отремонтируют за счет средств Фонда реформирования ЖКХ
Более 1 млн кв. м жилья в этом году будет капитально отремонтировано в Ленинградской области с помощью средств федерального Фонда реформирования ЖКХ, сообщает пресс-служба областного правительства. В августе одобрена заявка региона о выделении средств на капитальный ремонт и расселение аварийных домов в сумме 539 млн рублей. Из этих средств 232 млн рублей пойдет на капитальный ремонт многоквартирных домов и 307 млн рублей - на расселение аварийного жилья. В 2008 г. будет проведен капитальный ремонт 504 домов в 29 муниципальных образованиях области. Таким образом, улучшить условия проживания смогут 87 тысяч человек.
Учитывая, что при использовании средств федерального Фонда предусматривается софинансирование со стороны регионального, муниципальных бюджетов и собственников жилья, общая сумма программы капремонта в 2008 г. составит 431 млн 198 тысяч рублей. Средства областного бюджета - более 70 млн рублей, бюджетов муниципальных образований – почти 96 млн рублей, и собственников жилья - 31 млн рублей.
«Условия федерального закона № 185 оговаривают участие собственников жилья в его ремонте собственными средствами - в размере 5% от всей затраченной суммы. При этом федеральные средства составляют 59,6% стоимости любого капитального ремонта, - пояснил заместитель председателя комитета по энергетическому комплексу и ЖКХ Владимир Ейбогин. – Такую возможность для решения проблемы капитального ремонта нужно использовать активнее, и соответственно, для выполнения условий закона создавать товарищества собственников жилья. В 2008 г. для получения федерального финансирования нужно, чтобы в регионе было создано 5% ТСЖ, в 2009-м г. их уже должно быть не менее 10%, а в последующие годы - 20%. Таким образом, сами жильцы принимают непосредственное участие в управлении многоквартирными домами, и на общем собрании решают – какой из пяти видов капитального ремонта проводить: внутридомовых инженерных сетей, кровли, лифтов, подвалов, фасадов зданий».
Как сообщил В.Ейбогин, после одобрения Фондом первой заявки началось формирование второй, которую тоже планируется реализовать в 2008 г. В формировании заявки с предполагаемым финансированием более 200 млн рублей будут участвовать 11 МО. Сейчас муниципалитеты разрабатывают 2 этап программ капитальных ремонтов многоквартирных домов, на основе которых создается областная программа для второй заявки в Фонд. Уже началась работа над составлением заявки следующего года.
Развитие мегаполисов неизбежно сталкивается с проблемой дефицита земель. Существенным резервом становится редевелопмент депрессивных или избыточных промышленных территорий. В Санкт-Петербурге, как правило, развитием территорий бывших предприятий занимаются застройщики, не связанные с бывшим производством. Однако имеется несколько примеров успешного редевелопмента, осуществленного самими топ-менеджерами предприятия, при котором удается как сохранить производство, так и извлечь значительную прибыль из участков земли и производственных корпусов, получивших другое назначение. На панельной дискуссии «Реновация промышленных территорий. Последний резерв земли» гендиректор петербургского филиала компании Knight Frank Олег Барков представил два подобных примера. Как НПО «Знамя труда», так и ОАО «Русские самоцветы», предпринимая масштабные планы редевелопмента, воспользовались консалтинговыми услугами Knight Frank.
По словам председателя совета директоров НПО «Знамя труда» Бориса Холмянского, предприятие, ранее располагавшее тремя производственными площадками, задумало реорганизацию еще в конце 1990-х гг., когда производство пришло в упадок. Для решения неотложных финансовых проблем предприятие продало одну из площадок в Петроградском районе. Б.Холмянский теперь сожалеет о том, что эта территория не было использована менеджерами для редевелопмента: в настоящее время на этой территории, где земля стала дороже в несколько раз, успешно развивает проект жилого комплекса компания ЛЭК.
В дальнейшем «Знамя труда» задумалось о более рациональном использовании площадки на проспекте Шаумяна. «Нам начали давать советы различные люди, разбирающиеся во всем. При этом одни настаивали, что здесь нужно строить жилой комплекс, другие - бизнес-центр, третьи - развивать торговую недвижимость», - рассказывает Б.Холмянский. В итоге компания не разочаровалась, когда предпочла всем советчикам услуги Knight Frank. В итоге в одном из корпусов завода действительно открылся бизнес-центр «Автора-Сити», причем часть его здания еще длительно использовалась для производственных целей. На вырученные средства было создано девелоперское подразделение De Facto. Затем компания смогла изыскать средства для перевода производственных мощностей в Рыбацкое. К этому времени вновь возник спрос на продукцию предприятия, и компания даже расширила производственную территорию.
В отличие от «Знамени труда», ОАО «Русские самоцветы» сохранило производство на прежней территории, считая это необходимой данью истории и репутации: здесь было заложено ювелирное производство еще при жизни и содействии Карла Фаберже, напомнил заместитель гендиректора по развитию недвижимости Евгений Гуменюк. Специфика производства позволила после его модернизации развить на той же территории новую деловую недвижимость. В то же время удалось сохранить кадры мастеров-огранщиков - как пояснил Гуменюк, рабочим пожилого возраста было бы не под силу ежедневно ездить на работу на границу города.
На вопрос о секрете финансового успеха обоих компаний топ-менеджеры ответили аналогично. В обоих случаях производственникам удалось обеспечить соблюдение финансового контроля и безопасности на своих предприятиях. «В машиностроении не так часто воруют, как на стройке, но зато делают это изощренно», - заметил Холмянский. «Более изощренно, чем в на ювелирном производстве, не воруют нигде», - возразил Гуменюк. По мнению Олега Баркова, успешно модернизировать производство и рационально использовать имущество двум директорам помогли не только управленческие способности, но и чувство ответственности за историю и репутацию своих предприятий.