Комитет по энергетике: С 1 января тарифы на газ вырастут на 23%
В 2009 г. лимит газа для Петербурга увеличится незначительно – с 11,4 до 11,5 млрд куб.м за год. Об этом сегодня на пресс-конференции сообщил глава Комитета по энергетике Александр Бобров. По его словам, 2/3 от этого количества «заберут» ОАО «ТГК-1» и ГУП «ТЭК».
К декабрю 2008 г., сообщил Бобров, с «Газпромом» будет согласована генеральная схема газоснабжения города до 2015 и в перспективе до 2025 года. Согласно ей, к 2015 году объем поставок газа в Петербург увеличится в 1,5 раза. Важной задачей развития системы газоснабжения Бобров назвал снижение зимних пиков потребления газа. Что касается тарифов, то глава Комитета по энергетике уверенно назвал цифру 23% - именно настолько подорожает газ с 1 января 2009 г. «Это повлечет за собой соответственный рост других тарифов», - заметил Бобров.
Глава комитета не забыл обратиться и к строительной тематике, прокомментировав вопрос журналиста об отсутствии газа в квартале Горская-Александровское, где недавно были сданы несколько жилых комплексов, в том числе «Рай в шалаше». «Никто, кроме самих строителей, не виноват в том, что они вводят покупателей жилья в заблуждение. В этом районе раньше 2009 г. газа им никто не обещал, это технически невозможно. К сожалению, это не первый случай, когда застройщики так себя ведут», - заявил Бобров.
В заключение он сообщил, что Комитет по энергетике в настоящее время готовит программу развития коммунальной инфраструктуры Петербурга до 2015 г. Программа определит объемы финансирования всех работ по модернизации инфраструктуры на 7 лет вперед. Источниками ее финансирования станут средства теплоснабжающих предприятий, плата за присоединение к источникам и городской бюджет. «За 4 последних года объем инвестиций горбюджета в коммунальную инфраструктуру увеличился в 20 раз – это беспрецедентная цифра», - подчеркнул глава комитета.
По мнению гендиректора компании ALUR (Московская область) Михаила Уринсона, в практике девелопмента ряд компаний неверно рассчитывают свои возможности из-за собственных амбиций, пытаясь сочетать получение высокой прибыли с позиционированием на престижном рынке внушительными масштабами проекта как по площади, так и по затратам на нефункциональные цели.
В отличие от многих девелоперских структур, ALUR выбирает мало освоенные регионы, улавливая формирующийся потенциал развития. О наличии этого потенциала свидетельствует восстановление промышленных мощностей с созданием новых рабочих мест, развитие городского хозяйства и благоустройства. «Если мы видим, что в областном городе строится мост, это хороший признак», - считает Уринсон. В частности, компания одной из первых вышла на рынки Смоленска и Великого Новгорода.
Глава ALUR, выступая на конференции «Привлечение инвестиций в недвижимость» в рамках форума PROEstate, согласился с коллегами по бизнесу в особом значении квалифицированных кадров для успеха девелоперских проектов. Однако, по его мнению, существенно не только наличие надежной команды, но и целенаправленный подбор кадров для специализированных структур, обеспечивающих независимость в принятии решений и качество стратегии. Так, девелоперской компании необходимо имеет собственную службу технического заказчика, а также аналитическое подразделение. При этом руководству компании нельзя выпускать из рук функции координации и контроля, отмечает М.Уринсон.