ГУ «Горжилобмен» и НП «Ассоциация малых гостиниц» будут сотрудничать при расселении коммуналок
В конце августа 2008 г. подписано двухстороннее Соглашение о сотрудничестве между Санкт-Петербургским государственным учреждением «Горжилобмен» и Некоммерческим партнерством «Ассоциацией малых гостиниц». Соглашение подразумевает сотрудничество и совместную работу, которая позволит привлечь внимание потенциальных инвесторов к объектам, предполагаемым к расселению в рамках Программы «Расселение коммунальных квартир в Санкт-Петербурге» и будет способствовать развитию гостиничной структуры Санкт-Петербурга. В рамках данного соглашения СПб ГУ «Горжилобмен» предлагает работу по поиску и подбору объектов для дальнейшего расселения и использования под гостиницы.
В НП «Ассоциация малых гостиниц» входит 41 гостиница. Гостиницы такого типа очень популярны среди туристов, спрос на размещение в них с каждым годом растет. На сегодняшний день номерной фонд малых гостиниц в Санкт-Петербурге составляет 1100 мест. В октябре 2005 г. Правительством Санкт-Петербурга была принята Программа развития гостиничной инфраструктуры Санкт-Петербурга до 2010 г., целью которой является увеличение номерного гостиничного фонда и достижения среднеевропейского уровня по количеству гостиничных мест, что в свою очередь позволит принять поток гостей города в объеме от 5 до 6 млн. человек в год.
СПб ГУ «Горжилобмен» намерено и в дальнейшем проводить комплекс мероприятий, направленных на привлечение инвесторов к данной целевой Программе, говорится в сообщении пресс-службы Жилищного комитета Правительства Санкт-Петербурга. Целевая программа «Расселение коммунальных квартир в Санкт-Петербурге» работает с января 2008 г. и является одним из направлений Концепции государственной жилищной политики Санкт-Петербурга на 2007-20011 гг.
Санкт-Петербургское государственное учреждение «Горжилобмен», являясь оператором данной целевой программы, ведет активную работу с бизнес-сообществом, расширяя круг потенциальных инвесторов для реализации социально-значимого проекта. Сегодня заключено более 70 соглашений о сотрудничестве с ведущими агентствами недвижимости Санкт-Петербурга.
ЗАО «Желдорипотека», 100% дочернее общество ОАО «Российские железные дороги», имеет подразделения в 17 областных центрах России и работает в 89 городах страны. Помимо выполнения ипотечных жилищных программ для персонала РЖД, компания занимается вводом в оборот непрофильных активов железной дороги, а также осуществляет другие самостоятельные девелоперские проекты.
Как отметил на пресс-конференции в рамках форума PROEstate 2008 генеральный директор компании Виталий Вотолевский, при выборе регионов для развития девелоперских проектов компания оценивает ряд параметров, определяющих перспективы успеха. По оценкам Вотолевского, во многих регионах руководители, как и местные деловые круги, неадекватно оценивают возможности реализации построенной жилой площади на рынке. В частности, в Тюмене объемы ввода жилья уже соответствуют 1 кв. м на человека, в связи с чем перспективы продаж при развитии крупных проектов представляются сомнительными. Коммерческий успех также определяется стоимости получения земли под застройку: если она неадекватно высока, то прибыль девелопера становится мизерной.
В некоторых регионах России, по мнению Вотолевского, власти чрезмерно увлеклись программами комплексной застройки, не учитывая реальной возможности продажи вновь построенного жилья. По его оценкам, это характерно для Ростова на Дону и Нижнего Новгорода. Региональные власти, по его мнению, забывают о том, что платежеспособным гражданам при наличии выбора не безразлично, в каком районе приобретать недвижимость.
Непредвиденные расходы девелоперам также приходится нести при переработке градостроительной документации - как в связи с изменениями в федеральных законах (Вотолевский подверг критике ФЗ NN 214 и 232), так и при переработке местных генеральных планов городов. В этой связи глава «Желдорипотеки» напомнил о том, что множеству компаний в Петербурге пришлось за собственный счет повторно перерабатывать документацию на свои проекты в связи с внесением изменений в Генплан и ПЗЗ, причем поскольку в ныне обсуждаемый проект ПЗЗ могут быть внесены дополнительные изменения, то некоторым заказчикам придется платить трижды. По мнению Вотолевского, расходы за собственную непоследовательность должны нести власти региона.
Глава «Желдорипотеки» признает, что при подготовке проектов планировки кварталов застройщики, заинтересованные в извлечении максимальной прибыли, стремятся по возможности повысить плотность проектируемой на своей территории застройки, после чего возникают коллизии, затрагивающие интересы также других участников бизнеса. Этого можно избежать, если власти города будут нанимать независимых специалистов для составления проектов планировки, считает Вотолевский.