Деловые круги Японии поверили в инвестиционные перспективы Петербурга
В рамках III Российско-японского инвестиционного форума состоялся специальный круглый стол с участием банковских кругов обеих стран, посвященный финансированию японских инвестиционных проектов и управлению инвестициями. Кроме того, состоялась дискуссия «Инвестиционные проекты в Санкт-Петербурге: успехи и новые перспективы», где своим опытом работы в нашем городе с коллегами поделился гендиректор ООО Nissan manufacturing Фудзе Хосака. На том же мероприятии перед гостями форума выступил председатель Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Максим Соколов.
Президент управляющей компании «Морской фасад» Шавкат Кары-Ниязов подробно рассказал гостям форума о реализации проекта образования новых территорий, создании нового пассажирского порта и перспективном развитии офисной, гостиничной и культурно- развлекательной недвижимости на новой территории. Он напомнил о том, что в рамках второй очереди проекта предусмотрено формирование зоны развития деловой недвижимости на островной территории, которая, по его словам, станет новым финансовым центром Санкт-Петербурга. 6 сентября для гостей форума организована экскурсия на строящийся пассажирский порт.
Гости форума оптимистично оценивают развитие партнерства с Санкт-Петербургом. Директор Японского центра в Санкт-Петербурге Юкио Асадзума выразил мнение о том, что в Петербурге складывается более благоприятные возможности для японского бизнеса, чем в Москве.
На рынке коммерческой недвижимости в регионах наступает кризис потребления. Об этом сегодня говорили участники конференции «Горячие инвестиционные площадки в России», состоявшейся на форуме PROEstate 2008 в Петербурге. По данным участников дискуссии, инвесторы, заявившие в последние годы множество подобных проектов, сейчас или стремятся их продать, или испытывают большие трудности с доходностью из-за нехватки потребителей – арендаторов площадей. Наибольшие трудности испытывают офисы класса А и А+ с большими арендными ставками в регионах. Так, гендиректор «Clover Group» Александр Попов рассказал об одном из своих проектов в Калининграде. «Это лучший объект в городе, в центре, класса А, идеальный офис. Мы вложили в него очень много средств, благо – у нас было длинное кредитное плечо. Однако потребителю там это совсем не нужно. И мы вынуждены сейчас снижать арендные ставки, растягивая тем самым срок окупаемости», - рассказывает девелопер. В результате теперь компания планирует при реализации других проектов в регионах серьезно экономить на затратах и снижать качество офисных площадей.
По мнению А.Попова, емкость рынка офисов в разных городах разная. Например, «в Ростове-на-Дону офисы строить вообще нельзя, в Новосибирске – можно, но мало и аккуратно, исследуя локацию», считает строитель. Причем лучше строить не для последующей аренды, а для продажи помещений в собственность, т.к. «нашим людям это ближе по ментальности». Попов также отмечает частые примеры непоследовательности и нелогичнос ти действий местных застройщиков: так, в последние годы в Казани было построено много торговых площадок, но почти половина из них теперь пустует и требует перепрофилирования.
«Очевидно, хотя в регионах мы по-прежнему видим нехватку коммерческих площадей, как офисных, так и торговых, но тренд рынка таков, что вскоре все региональные рынки могут попасть в то же состояние, что и Казань», - резюмировал дискуссию председатель Совета директоров по России и СНГ Jones Lang LaSalle Владимир Пинаев.