Застройка Сестрорецка будет не выше 23 м, а у Горской появится высотный кластер
4 сентября в Курортном районе прошли общественные слушания по проекту Правил землепользования и застройки (ПЗЗ). В целом развитие Курортного района по ПЗЗ определенно с учетом специфики этого района, большая часть территории предназначена под малоэтажную застройку и зоны зеленых насаждений. Как сообщает АЖУР, на слушаниях выяснилось, что в Сестрорецке определена максимальная высота в 21-22 м с единственной уже построенной доминантой в 86 м. В ответ на этот проект высотного регламента района поступило много протестов от строительных организаций с предложением повысить высотный регламент. Однако в районе застройщикам будет где развернуться, так как 1-я мастерская НИПЦ Генплана во главе с Борисом Николащенко предлагает сделать по обе стороны КАД, у Горской, высотный кластер, где смогут появиться доминанты до 122 м высотой. Правда, на это предложение громкими протестами ответила другая заинтересованная сторона - местное население.
По мнению гендиректора компании ALUR (Московская область) Михаила Уринсона, в практике девелопмента ряд компаний неверно рассчитывают свои возможности из-за собственных амбиций, пытаясь сочетать получение высокой прибыли с позиционированием на престижном рынке внушительными масштабами проекта как по площади, так и по затратам на нефункциональные цели.
В отличие от многих девелоперских структур, ALUR выбирает мало освоенные регионы, улавливая формирующийся потенциал развития. О наличии этого потенциала свидетельствует восстановление промышленных мощностей с созданием новых рабочих мест, развитие городского хозяйства и благоустройства. «Если мы видим, что в областном городе строится мост, это хороший признак», - считает Уринсон. В частности, компания одной из первых вышла на рынки Смоленска и Великого Новгорода.
Глава ALUR, выступая на конференции «Привлечение инвестиций в недвижимость» в рамках форума PROEstate, согласился с коллегами по бизнесу в особом значении квалифицированных кадров для успеха девелоперских проектов. Однако, по его мнению, существенно не только наличие надежной команды, но и целенаправленный подбор кадров для специализированных структур, обеспечивающих независимость в принятии решений и качество стратегии. Так, девелоперской компании необходимо имеет собственную службу технического заказчика, а также аналитическое подразделение. При этом руководству компании нельзя выпускать из рук функции координации и контроля, отмечает М.Уринсон.