Девелоперский бизнес страдает от неадекватности планирования, считает глава «Желдорипотеки»
ЗАО «Желдорипотека», 100% дочернее общество ОАО «Российские железные дороги», имеет подразделения в 17 областных центрах России и работает в 89 городах страны. Помимо выполнения ипотечных жилищных программ для персонала РЖД, компания занимается вводом в оборот непрофильных активов железной дороги, а также осуществляет другие самостоятельные девелоперские проекты.
Как отметил на пресс-конференции в рамках форума PROEstate 2008 генеральный директор компании Виталий Вотолевский, при выборе регионов для развития девелоперских проектов компания оценивает ряд параметров, определяющих перспективы успеха. По оценкам Вотолевского, во многих регионах руководители, как и местные деловые круги, неадекватно оценивают возможности реализации построенной жилой площади на рынке. В частности, в Тюмене объемы ввода жилья уже соответствуют 1 кв. м на человека, в связи с чем перспективы продаж при развитии крупных проектов представляются сомнительными. Коммерческий успех также определяется стоимости получения земли под застройку: если она неадекватно высока, то прибыль девелопера становится мизерной.
В некоторых регионах России, по мнению Вотолевского, власти чрезмерно увлеклись программами комплексной застройки, не учитывая реальной возможности продажи вновь построенного жилья. По его оценкам, это характерно для Ростова на Дону и Нижнего Новгорода. Региональные власти, по его мнению, забывают о том, что платежеспособным гражданам при наличии выбора не безразлично, в каком районе приобретать недвижимость.
Непредвиденные расходы девелоперам также приходится нести при переработке градостроительной документации - как в связи с изменениями в федеральных законах (Вотолевский подверг критике ФЗ NN 214 и 232), так и при переработке местных генеральных планов городов. В этой связи глава «Желдорипотеки» напомнил о том, что множеству компаний в Петербурге пришлось за собственный счет повторно перерабатывать документацию на свои проекты в связи с внесением изменений в Генплан и ПЗЗ, причем поскольку в ныне обсуждаемый проект ПЗЗ могут быть внесены дополнительные изменения, то некоторым заказчикам придется платить трижды. По мнению Вотолевского, расходы за собственную непоследовательность должны нести власти региона.
Глава «Желдорипотеки» признает, что при подготовке проектов планировки кварталов застройщики, заинтересованные в извлечении максимальной прибыли, стремятся по возможности повысить плотность проектируемой на своей территории застройки, после чего возникают коллизии, затрагивающие интересы также других участников бизнеса. Этого можно избежать, если власти города будут нанимать независимых специалистов для составления проектов планировки, считает Вотолевский.
Международная федерация участников рынка недвижимости FIABCI на проходящем в Петербурге форуме PROEstate 2008 подвела итоги конкурса «Лучший реализованный девелоперский проект на российском рынке недвижимости. Конкурс является российским этапом международного конкурса Prix d’Excellence, итоги которого будут подведены в мае 2009 г. в Пекине. Это один из самых престижных в мире конкурсов в области недвижимости, проводимый FIABCI ежегодно с 1992 г. Победители конкурса получают доступ к уникальной международной аудитории для продвижения своих проектов и компаний через разветвленную сеть членов федерации, которая объединяет профессионалов из 50 стран, в том числе 110 профессиональных организаций специалистов в сфере недвижимости.
Подведение итогов конкурса в России уже второй раз проводится на форуме PROEstate. На этот раз в конкурсе было 4 номинации – офисная недвижимость, торговая недвижимость, жилая недвижимость, мастер-планы городов и районов.
В номинации «офисная недвижимость» номинировались проект Бизнес-дом «Павловский» в Челябинске (компания «Энергоинвест»), бизнес-центр Bazen в Петербурге (компания «Бекар»), бизнес-центр «Келлерман-центр» в Петербурге (компания ООО «Марис Пропертиз»), еще один петербургский бизнес-центр «Кондратьевский» (ИСГ «Сплав»), а также башня «Запад» ДК «Федерация» в комплексе Москва-Сити («Миракс Групп»), которая, как и ожидалось, стала победителем.
В номинации «торговая недвижимость» номинировались петербургский ТЦ «Аэробус» (ООО «Бекар-Недвижимость»), еще один петербургский ТЦ «Гранд-Каньон» (ОАО «Джи Си девелопмент групп»), ТРЦ «Сибирский молл» (новосибирская компания ROSS Group) и калининградский проект «Европа-центр» (Gamma Development), победивший в этой номинации.
В номинации «жилая недвижимость» были выставлены на конкурс петербургский проект «Новая Скандинавия» («АТ-Альянс»), московский дом серии «Юбилейный» (ОАО «ДСК № 1»), жилой дом на ул. Макаренко в Перми (ООО «УК «Император»), жилой дом «Лазурный» в Курске (инвестиционная корпорация «Квартира.Ру»), проект жилого комплекса на Октябрьской набережной в Петербурге (ЗАО «Ленстройтрест»). Но победителем стал жилой комплекс «Кутузовская Ривьера» в Москве, его исполнители «Миракс Групп», таким образом, забрали две премии.
И наконец, в номинации «мастер-планы» участвовали 3 номинанта: многофункциональный транспортно-логистический комплекс «ЗЕЛАНДИЯ» в Московской области (ООО «УК «Интерстрой»), проект поселка городского типа «Новоселье» в Ленобласти (ООО «УК «Новые территории») и многофункциональный комплекс «Набережная Европы» (ЗАО «ВТБ-Девелопмент»), получивший первое место.
Все 4 лауреата в 2009 г. будут участвовать в финале конкурса в Пекине.