Девелоперский бизнес страдает от неадекватности планирования, считает глава «Желдорипотеки»
ЗАО «Желдорипотека», 100% дочернее общество ОАО «Российские железные дороги», имеет подразделения в 17 областных центрах России и работает в 89 городах страны. Помимо выполнения ипотечных жилищных программ для персонала РЖД, компания занимается вводом в оборот непрофильных активов железной дороги, а также осуществляет другие самостоятельные девелоперские проекты.
Как отметил на пресс-конференции в рамках форума PROEstate 2008 генеральный директор компании Виталий Вотолевский, при выборе регионов для развития девелоперских проектов компания оценивает ряд параметров, определяющих перспективы успеха. По оценкам Вотолевского, во многих регионах руководители, как и местные деловые круги, неадекватно оценивают возможности реализации построенной жилой площади на рынке. В частности, в Тюмене объемы ввода жилья уже соответствуют 1 кв. м на человека, в связи с чем перспективы продаж при развитии крупных проектов представляются сомнительными. Коммерческий успех также определяется стоимости получения земли под застройку: если она неадекватно высока, то прибыль девелопера становится мизерной.
В некоторых регионах России, по мнению Вотолевского, власти чрезмерно увлеклись программами комплексной застройки, не учитывая реальной возможности продажи вновь построенного жилья. По его оценкам, это характерно для Ростова на Дону и Нижнего Новгорода. Региональные власти, по его мнению, забывают о том, что платежеспособным гражданам при наличии выбора не безразлично, в каком районе приобретать недвижимость.
Непредвиденные расходы девелоперам также приходится нести при переработке градостроительной документации - как в связи с изменениями в федеральных законах (Вотолевский подверг критике ФЗ NN 214 и 232), так и при переработке местных генеральных планов городов. В этой связи глава «Желдорипотеки» напомнил о том, что множеству компаний в Петербурге пришлось за собственный счет повторно перерабатывать документацию на свои проекты в связи с внесением изменений в Генплан и ПЗЗ, причем поскольку в ныне обсуждаемый проект ПЗЗ могут быть внесены дополнительные изменения, то некоторым заказчикам придется платить трижды. По мнению Вотолевского, расходы за собственную непоследовательность должны нести власти региона.
Глава «Желдорипотеки» признает, что при подготовке проектов планировки кварталов застройщики, заинтересованные в извлечении максимальной прибыли, стремятся по возможности повысить плотность проектируемой на своей территории застройки, после чего возникают коллизии, затрагивающие интересы также других участников бизнеса. Этого можно избежать, если власти города будут нанимать независимых специалистов для составления проектов планировки, считает Вотолевский.
Приватизация ФГУП ТПО «Киностудия «Союзмультфильм», запланированная на 2008 г., переносится на 2009 г. «Мы планировали приватизацию в 2008 г., так как студия, в соответствии с распоряжением Правительства РФ входит в список акционируемых компаний. Однако, по всей видимости, процедура переносится на 2009 г», сообщил РИА Новости юрист киностудии Всеволод Волков.
По его словам, недавно арбитражный суд Москвы удовлетворил иск «Союзмультфильма» к департаменту имущества правительства Москвы (ДИПМ). «Иск был подан в 2007 г. с формулировкой «О признании федеральной собственностью здания, занимаемого «Союзмультфильмом». Когда мы получали выписку из единого реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним для регистрации права хозяйственного ведения, то обнаружили, что здание принадлежит Москве», - рассказал В.Волков.
«Это была техническая ошибка – в свое время роль сыграл человеческий фактор, и в суде нам удалось доказать это», - отметил он. Директор студии Акоп Киракосян с приватизацией и акционированием связывает возрождение студии.
Со своей стороны, пресс-секретарь ДИПМ Наталья Быкова сказала, что «департамент имущества Москвы будет оспаривать решение арбитражного суда по принадлежности здания на ул. Долгоруковской, где находится киностудия «Союзмультфильм».