Девелоперу следует найти золотую середину между функцией и амбицией
По мнению гендиректора компании ALUR (Московская область) Михаила Уринсона, в практике девелопмента ряд компаний неверно рассчитывают свои возможности из-за собственных амбиций, пытаясь сочетать получение высокой прибыли с позиционированием на престижном рынке внушительными масштабами проекта как по площади, так и по затратам на нефункциональные цели.
В отличие от многих девелоперских структур, ALUR выбирает мало освоенные регионы, улавливая формирующийся потенциал развития. О наличии этого потенциала свидетельствует восстановление промышленных мощностей с созданием новых рабочих мест, развитие городского хозяйства и благоустройства. «Если мы видим, что в областном городе строится мост, это хороший признак», - считает Уринсон. В частности, компания одной из первых вышла на рынки Смоленска и Великого Новгорода.
Глава ALUR, выступая на конференции «Привлечение инвестиций в недвижимость» в рамках форума PROEstate, согласился с коллегами по бизнесу в особом значении квалифицированных кадров для успеха девелоперских проектов. Однако, по его мнению, существенно не только наличие надежной команды, но и целенаправленный подбор кадров для специализированных структур, обеспечивающих независимость в принятии решений и качество стратегии. Так, девелоперской компании необходимо имеет собственную службу технического заказчика, а также аналитическое подразделение. При этом руководству компании нельзя выпускать из рук функции координации и контроля, отмечает М.Уринсон.
Темпы роста цен на загородную недвижимость как в Московской, так и в Ленинградской областях составили в первом полугодии 2008 г 35% и на этом не остановятся. Однако цены на городскую недвижимость, скорее всего, в ближайшее время стабилизируются. Такой прогноз озвучил сегодня на конференции «Развитие массового строительства жилья в Российской Федерации», состоявшейся в рамках форума PROEstate директор департамента регионального развития и проектного управления инвестиционно-строительного холдинга ОАО «Родекс Групп» Валерий Лукинов. Точкой стабилизации цен на городскую недвижимости может стать 2012-2013 гг, а на загородную – 2015 г, считает он.
По словам Лукинина, эта тенденция по большей части объясняется тем, что рынок городской недвижимости был перегрет за счет обострения конкуренции в Москве и Петербурге. В то же время среди 120 проектов строительства коттеджных поселков в Ленинградской области и порядка 400 в Московской области, несмотря на высокий уровень конкуренции, имеется некая «серая масса», необеспеченная спросом. «Это такие проекты с плохо проработанной концепцией, которые невозможно отнести ни к элитным, ни к бизнес-классу. Поэтому экспозиция жилья в них может растянуться надолго», - сказал В.Лукинов.