Девелоперу следует найти золотую середину между функцией и амбицией
По мнению гендиректора компании ALUR (Московская область) Михаила Уринсона, в практике девелопмента ряд компаний неверно рассчитывают свои возможности из-за собственных амбиций, пытаясь сочетать получение высокой прибыли с позиционированием на престижном рынке внушительными масштабами проекта как по площади, так и по затратам на нефункциональные цели.
В отличие от многих девелоперских структур, ALUR выбирает мало освоенные регионы, улавливая формирующийся потенциал развития. О наличии этого потенциала свидетельствует восстановление промышленных мощностей с созданием новых рабочих мест, развитие городского хозяйства и благоустройства. «Если мы видим, что в областном городе строится мост, это хороший признак», - считает Уринсон. В частности, компания одной из первых вышла на рынки Смоленска и Великого Новгорода.
Глава ALUR, выступая на конференции «Привлечение инвестиций в недвижимость» в рамках форума PROEstate, согласился с коллегами по бизнесу в особом значении квалифицированных кадров для успеха девелоперских проектов. Однако, по его мнению, существенно не только наличие надежной команды, но и целенаправленный подбор кадров для специализированных структур, обеспечивающих независимость в принятии решений и качество стратегии. Так, девелоперской компании необходимо имеет собственную службу технического заказчика, а также аналитическое подразделение. При этом руководству компании нельзя выпускать из рук функции координации и контроля, отмечает М.Уринсон.
Самую солидную покупку на торгах, проведенных Фондом имущества Санкт-Петербурга рамках форума PROEstate, совершила компания «Северная корона», которой достались 3 земельных участка под индивидуальное жилое строительство в пос.Белоостров. Общая цена лотов составила 81 млн. рублей.
Цена бывшей базы отдыха с земельным участком в поселке Комарово в ходе торгов возросла с 37 до 63,3 млн.рублей. На 2 млн.рублей увеличилась на торгах цена здания с земельным участком в пос.Песочное, составив 4,5 млн.рублей. Оба объекта Куроротного района достались физическим лицам.
За 26 млн.рублей (на 1 млн.рублей больше стартовой цены) ушло с молотка здание с земельным участком во Фрунзенском районе. Объект также приобрело частное лицо, как и подвальные помещения в Центральном, Красногвардейском и Адмиралтейском районах Петербурга.
Подвалы, расположенные в домах Центрального и Василеостровского районов, достались соответственно ООО «Хуа-Жэнь» (за 7,8 млн.рублей) и «Интерсервис Транс» (за 18 млн. рублей).