Сетевому девелоперу может помочь сильная команда и уверенность в себе
Как рассказал на конференции «Привлечение инвестиций в недвижимость», состоявшейся в рамках форума PROEstate, президент транспортно-логистического холдинга MLP Мишель Паскалис, из десятка крупных международных операторов подобного профиля, пытавшихся развивать логистические сети в России, сегодня успешно реализуют свои проекты лишь три компании - «Евразия-Логистик», MLP и Raven Russia. Трудности при реализации проектов, по его словам, связаны с длительностью сроков оформления земельных участков, получением доступа к инженерной инфраструктуре, а также с расчетом окупаемости проектов, начинающих приносить доход спустя несколько лет после начала реализации. Только переоформление земельного участка из бывших земель сельскохозяйственного назначения занимает, по данным докладчика, в среднем 15 месяцев из среднего срока реализации проекта в 48 месяцев.
По словам М.Паскалиса, сетевые логистические операторы, выходя на российский рынок, действуют разными путями. Некоторые пытались завести лоббистов в региональных администрациях, однако такая практика представляет серьезные риски для репутации компании. Другие чрезмерно полагались на бизнес-партнеров, что также не всегда надежно, как свидетельствует конфликт между акционерами ТНК-BP.
Кроме того, именно сетевым компаниям труднее всего рассчитывать на административный ресурс. Если ритейловая компания, полагаясь на этот фактор, может ограничиться одним крупным регионом, то логистическим операторам требуется, по выражению Паскалиса, «не один, а 15 административных ресурсов» в силу специфики обслуживания транспортных потоков.
Важнейшее значение для успеха сетевого бизнеса является слаженность команды в девелоперской компании. «Первый ресурс, который необходим - это люди», - считает предприниматель. По его словам, иногда по качеству команды можно предсказать заранее, что девелоперу не удастся реализовать свои планы.
Опыт MLP свидетельствует о том, что сетевой оператор должен вести себя уверенно и рассчитывать только на себя. «Мы приходим в регион и спрашиваем: вам нужны инвестиции? Если нужны, то нас устраивают такие-то условия, если же вас это не устраивает, мы поедем в другой регион», - поясняет М.Паскалис.
Наконец, для достижения успеха требуется правильно рассчитывать свои возможности, особенно в период кризисных явлений в США, обусловивших острую нехватку кредитных ресурсов. По словам Паскалиса, «то, что было год назад и то, что есть сегодня в финансовой сфере - это разные миры». Получить кредит операторам сегодня удается у незначительного числа банков, преимущественно российских. Между тем кредитная ставка 15-17%, предлагаема этими банками, делает проекты неокупаемыми. При этом перспективы рефинансирования кредита спустя 4-5 лет весьма туманны.
По мнению Паскалиса, на протяжении следующего года перед многими сетевыми операторами встанет вопрос не процветания, а выживания. Особые трудности грозят компаниям, предпринявшим высокозатратные проекты.
Руководитель многопрофильного сетевого холдинга DTZ Дэвид О'Хара напоминает о том, что проблемы с получением кредитов возникают и у крупных арендаторов логистических комплексов. Между тем доступ к кредитным ресурсам может осложниться и по причинам политического характера, поскольку банки-кредиторы, как наиболее консервативные структуры бизнеса, испытывают неопределенность в связи с продолжающимся конфликтом на Кавказе.
Девелопер, по мнению О'Хары, должен оценивать как возможности арендаторов, так и спрос покупателей. По его мнению, решающее значение в проекте играет не его масштабы, а качество его организации и предоставляемых услуг. Успех крупных сетевых проектов, по его мнению, также существенно определяется уровнем развития как транспортной инфраструктуры в конкретном регионе - в частности, качеством аэропортов и морских портов, так и состоянием сервисной среды, в частности, развитием гостиничной сети.
В отличие от Паскалиса, О'Хара оценивает перспективы мирового финансового кризиса оптимистично. По его словам, многие логистические фирмы США один-два раза в своей истории уже находились на грани банкротства в силу объективно существующих циклов подъема и спада мировой экономики и торговли. По его мнению, кризисные явления полезны, поскольку содействуют санации рынков.
Долгосрочная инвестиционная стратегия филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» на 2009-2011 годы утверждена в администрации Псковской области. Перечень программных мероприятий и источники их финансирования согласованы в Государственном комитете области по тарифам и одобрены первым заместителем губернатора Игорем Максимовым, сообщает пресс-служба МРСК СЗ.
Как сообщила начальник управления технологического присоединения и перспективного развития «Псковэнерго» Галина Окунович, общий объем инвестиций в распредсетевое хозяйство региона составит более 1,27 млрд. рублей, в том числе по годам: 2009 г. – 499 млн. рублей, 2010 г. – 355,5 млн. рублей, 2011 г. – 418 млн. рублей. Финансирование программы будет осуществляться как из собственных средств «Псковэнерго», так и за счет внешних источников финансирования, полученных в ходе выполнения технологического присоединения к сети.
Проект долгосрочной инвестиционной стратегии предусматривает реконструкцию в общей сложности 126 км воздушных и кабельных линий электропередачи 10 и 0,4 кВ в ряде городов и районов области. В рамках технического перевооружения в регионе планируется замена трансформаторов тока и напряжения на подстанциях 110/35/10 кВ «Пустошка», «Великие Луки», «Кунья», «Дедовичи» и на ПС 110/10 кВ «Булынино», «Рубилово», «Крестилово», «Пустыньки», «Недомерки» и «Маево». Реконструкция с заменой отделителей и короткозамыкателей на элегазовые выключатели 110 кВ будет произведена на подстанциях 110/35/10 кВ «Струги Красные», «Дно», «Пустошка», «Пыталово», «Кунья» «Новоржев» и ПС 110/10 кВ «ПКК». Кроме того, до конца 1010 г. планируется завершение реконструкции открытого распредустройства на подстанции 110/6–10 кВ «Псков» и строительство второго трансформатора на ПС 110/10 кВ «Реостат». В 2011 г. намечено выполнение проектных работ по переустройству ЗРУ-6 кВ на ПС 110/35/10 кВ «Великие Луки».
В общей сложности финансирование мероприятий по техприсоединению предусмотрено в объеме 219,5 млн. рублей. В частности, с привлечением этого вида источников финансирования будет строиться подстанция 110/10 кВ в районе Завеличья, которая позволит обеспечить электроэнергией новый микрорайон Борисовичи у Пскова. Напомним, что на этом участке, определенном площадью 135 га, планируется строительство 750 тыс. м кв. коммерческого и муниципального жилья.