Вячеслав Заренков: Бренд «Лидер-Инвест» прекратит существование
«Лидер-Инвест» может прекратить существование как бренд, об этом сообщил основатель и экс-председатель совета директоров Группы «Эталон» Вячеслав Заренков сообщил в интервью «РИА Недвижимость».
По его словам, «Лидер-Инвест» вольется в компанию «Эталон» и станет ее частью.
«Эталон» точно не перестанет существовать. А вот «Лидер-Инвест», скорее всего, да. Потому что два таких мощных бренда не должны конкурировать между собой», - цитирует Заренкова «РИА».
Основатель крупнейшей девелоперской компании отметил, что слияние двух брендов – это разумный шаг и реакция на тенденцию к укрупнению строительных компаний.
«Я думаю, за нами последуют еще многие компании, которые тоже начнут укрупняться», - резюмировал Вячеслав Заренков.
Напомним, 19 февраля Группа «Эталон» сообщила о том, что АФК «Система» приобрела 25% от уставного капитала Группы. А Вячеслав Заренков покинул пост Председателя Совета директоров. Его кресло занял представитель АФК «Система» Олег Мубаракшин.
ГК «Эталон» строит жилье в Петербурге, Москве и Подмосковье. По данным ЕРЗ, компания в 2018 году сдала 311,8 тыс. кв. м жилья, заняв седьмое место среди российских девелоперов. Семье Вячеслава Заренкова принадлежало 30,7% компании, менеджменту - 2,6%, еще 5,7% контролируются фондом Baring Vostok, 61% находится в свободном обращении.
НОВОСТИ ПО ТЕМЕ:
Системный «Эталон». Вячеслав Заренков отошел от управления холдингом
Группа «Эталон» планирует экспансию в регионы
Сбербанк предоставил Группе «Эталон» кредит на покупку акций «Лидер-Инвеста»
Общий объем продаж розничных кредитных продуктов ВТБ через контакт-центр в 2018 году достиг рекордных значений - 600 млрд рублей, что в 2,5 раза превышает показатель 2017 года. Основными драйверами роста стали кредиты наличными и ипотека.
За год объем оформленных кредитов наличными через контакт-центр ВТБ превысил 500 млрд рублей. Этот показатель увеличился в 2,5 раза по сравнению с 2017 годом.
Банк удвоил объем выданных через контакт-центр ипотечных продуктов – с 63 до 127,7 млрд рублей. Таким образом, практически каждая пятая ипотечная заявка на кредит оформлена при участии сотрудников департамента клиентского обслуживания. Значительно выросли продажи кредитных карт – до 150 тыс. штук. Объем выданных автокредитов вырос в два раза, до 2,6 млрд рублей.
Ольга Цегельная, руководитель департамента клиентского обслуживания ВТБ, отметила: «За прошлый год нам удалось нарастить объем продаж банковских продуктов через контакт-центр более чем вдвое. Это свидетельствует и о спросе на данный вид сервиса со стороны наших клиентов, и об успешной реализации наших новых проектов, а также высоком качестве обслуживания. При этом в конце года, в период максимального роста обращений, нам удалось сократить время ожидания ответа специалиста контакт-центра до 25 сек., что меньше средних рыночных значений. Всего за 2018 год контакт-центр ВТБ принял более 30 млн звонков».