Дачные сообщества ожидает реорганизация
Дачные сообщества должны перерегистрироваться в садовое или огородное сообщество. Об этом сообщил на пресс-конференции для журналистов заместитель председателя комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленобласти Александр Варенов.
Необходимость изменения регистрации связано с вступлением в силу с нового года 217-ФЗ, регулирующего деятельность садоводства и огородничества. В соответствии с ним теперь возможны только два вида организационной деятельности в данной сфере: садоводческое некоммерческое товарищество и огородное некоммерческое товарищество. Дачные товарищества должны быть реорганизованы в одну из данных форм. Сроки проведения реорганизации не установлены.
«Полагаю, что реорганизация у большинства дачных сообществ будет проходить в течение этого года. Некоторым товариществам придется решать проблемы с дорожной инфраструктурой», - отметил Александр Варенов.
По словам чиновника, не все дороги находятся на балансе садоводств, некоторые относятся к лесному фонду и юридически признать право их использования будет сложно.
НОВОСТИ ПО ТЕМЕ:
Соответствовать стандартам. Дача, на которой можно прописаться, должна соответствовать ряду важных условий
Ленобласть помогает садоводам развивать инфраструктуру
Общий объем продаж розничных кредитных продуктов ВТБ через контакт-центр в 2018 году достиг рекордных значений - 600 млрд рублей, что в 2,5 раза превышает показатель 2017 года. Основными драйверами роста стали кредиты наличными и ипотека.
За год объем оформленных кредитов наличными через контакт-центр ВТБ превысил 500 млрд рублей. Этот показатель увеличился в 2,5 раза по сравнению с 2017 годом.
Банк удвоил объем выданных через контакт-центр ипотечных продуктов – с 63 до 127,7 млрд рублей. Таким образом, практически каждая пятая ипотечная заявка на кредит оформлена при участии сотрудников департамента клиентского обслуживания. Значительно выросли продажи кредитных карт – до 150 тыс. штук. Объем выданных автокредитов вырос в два раза, до 2,6 млрд рублей.
Ольга Цегельная, руководитель департамента клиентского обслуживания ВТБ, отметила: «За прошлый год нам удалось нарастить объем продаж банковских продуктов через контакт-центр более чем вдвое. Это свидетельствует и о спросе на данный вид сервиса со стороны наших клиентов, и об успешной реализации наших новых проектов, а также высоком качестве обслуживания. При этом в конце года, в период максимального роста обращений, нам удалось сократить время ожидания ответа специалиста контакт-центра до 25 сек., что меньше средних рыночных значений. Всего за 2018 год контакт-центр ВТБ принял более 30 млн звонков».