ФСК «Лидер» построит в Приморском районе новый апарт-отель за 4 млрд рублей
ФСК «Лидер» инвестирует 4 млрд рублей в строительство апарт-отеля на Коломяжском проспекте в Приморском районе Петербурга.
На двух участках общей площадью около 3 га будет возведен 13-этажный апарт-отель из двух корпусов на 1500 апартаментов с предусмотренными обслуживанием жильцов, рестораном, фитнес-залом и прочими сервисными услугами для проживающих.
«Это уже пятый по счету наш проект в Северной столице, но первый в формате полноценного апарт-отеля. Мы видим высокий и стабильный интерес к апартаментам со стороны покупателей, поэтому уверены в его коммерческом успехе. Инвесторы смогут получить прогнозируемый доход, а гости – высокий уровень сервиса. У нашей компании большой опыт организации процесса управления недвижимостью, который будет полезен и в новом проекте», - рассказывает президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин.
Два участка под строительство апарт-отеля были приобретены в конце декабря прошлого года у компаний «Апарт-Престиж» и «Юнион Апарт». Стоимость сделки составила 800 млн рублей.
Приступить к строительству апарт-отеля планируется во II квартале 2019 года. Проект будет реализован в две очереди. Завершение строительства намечено на 2023 год.
Оснащение петербургской подземки информационно-измерительной системой технического учета энергетических ресурсов и воды оценивается в 939,3 млн рублей.
Такова стартовая стоимость конкурса, о котором сообщается на сайте госзакупок. Заказчик - ГУП «Петербургский метрополитен». Прием заявок завершится 18 января, подведение итогов назначено на 23 января 2019 года. Сроки выполнения работ - с 7 марта 2019 года по 7 марта 2022 года. Проект выполнен в ЗАО «ЭРА-Кросс инжиниринг».
Система учета представляет собой масштабный комплекс взаимосвязанных устройств: сети, счетчики, контроллеры, серверы, и многие другие элементы. Локации двух основных серверов - в здании «Дома связи-2» на улице Одоевского и в здании административно-бытового корпуса на станции метро «Площадь Александра Невского 2». Оснащение системой разбито на три этапа: создание технорабочего проекта, ввод системы в действие, сопровождение ее работы.