Объем инвестиций в строительство ТРЦ «Филион» на западе Москвы составил 170 млн. долларов
Торгово-развлекательный центр в Багратионовском проезде получил название «Филион». Девелопером ТРЦ «Филион» является компания Рубин Девелопмент (ЗАО «Экстракт-Фили»). 100% акций компании принадлежит ОАО «МТЗ «Рубин». Компания Jones Lang LaSalle является эксклюзивным агентом по сдаче в аренду ТРЦ «Филион».
Объем инвестиций в строительство ТРЦ «Филион» составил 170 млн. долларов. В настоящее время уже 95% площадей торгового центра сдано в аренду, якорные арендаторы центра приступили к отделочным работам. Открытие ТРЦ «Филион» запланировано на II квартал 2009.
ТРЦ «Филион» – это торгово-развлекательный центр международного уровня для всей семьи с развитой инфраструктурой, расположенный на западе Москвы, в непосредственной близости от ТК «Горбушкин двор», который также принадлежит ОАО «МТЗ «Рубин». Общая площадь ТРЦ «Филион» превышает 128 тысяч кв. м, из которых арендуемая площадь – свыше 55 тысяч кв. м., многоуровневая парковка – более 40 тысяч кв. м.
В ТРЦ «Филион» разместится один из первых гипермаркетов Carrefour в России. Также в качестве якорных арендаторов будут представлены универмаг детских товаров, крупноформатная зона развлечений для всей семьи, многозальный кинотеатр, ряд магазинов модной одежды и обуви известных международных марок, кафе и рестораны.
Генеральный директор ЗАО «Экстракт-Фили» Андрей Лунтовский отметил: «Хорошая видимость проекта и соседство с «Горбушкиным двором» – центром, ежегодно привлекающим до 20 млн. покупателей, а также удобный доступ с Кутузовского пр. и станций метро «Багратионовская» и «Фили» увеличивает зону охвата проекта».
Директор по Европе, России и СНГ, начальник отдела торговых площадей компании Jones Lang LaSalle Максим Карбасникофф, комментирует: «Это один из крупнейших торговых центров международного уровня, который будет открыт в ближайшее время в Москве. Масштаб и выгодное расположение вблизи Кутузовского пр. и Третьего транспортного кольца делает его строительство значимым событием на рынке торговой недвижимости столицы».
Срок действия лицензий некоторых компаний истекает в декабре 2008 г., напомнил в своем выступлении на семинаре «Переход строительной отрасли к саморегулированию. Вопросы страхования» генеральный директор Российского союза строителей (РСС) Михаил Викторов. Поэтому СРО, образованная на базе РСС, начнет осуществлять допуск компаний на рынок с 1 января 2009 г. Однако, по мнению М.Викторова, далеко не все компании смогут вступить в СРО к моменту, когда истекут сроки действия, имеющихся у них государственных лицензий.
По закону, те организации, которые выполняют изыскательские, проектные и строительные работы в комплексе будут вынуждены вступать сразу в три СРО. При этом по прогнозу гендиректора РСС, в целом по стране вряд ли будет создано больше 8-10 СРО проектировщиков и 3-4 СРО изыскателей. В некоторых городах вряд ли наберется и необходимое количество организаций для создания областной строительной СРО. РСС планирует внести в ходе осенней сессии ГД РФ поправки, позволяющие снизить ограничения по членству в СРО строителей до 50 организаций, до 25 членов СРО проектировщиков и до 15 членов СРО изыскателей. «Мы эти цифры тщательно выверяли», - говорит М.Викторов.
По его словам, расчеты законодателей, так высоко поднявших планку для региональных СРО, базируются на том основании, что количество выданных лицензий на строительную, проектную и изыскательскую деятельность составляет порядка 270000. «Но это в большинстве случаев лицензии «дутые», - считает Викторов. – Эту цифру нужно сокращать примерно в 3-4 раза. В стране от силы работает от силы 70 тысяч фирм».
Но гораздо большим препятствием на пути вступления в ту или иную СРО могут стать правила каждой конкретной СРО в части, касающейся размера вступительного взноса и взноса в компенсационный фонд. По словам М.Викторова, предложения РСС по минимальному размеру взноса в этот фонд базировались на цене покупки лицензии – 260 тысяч рублей. Однако Минэкономразвития РФ настоял на увеличении этой суммы до 300 тысяч. Таким образом, минимальный размер компенсационного фонда СРО, состоящей из 100 организаций должен составить 30 млн. рублей, что примерно соответствует цене на квартиру в новом доме в таком районе Москвы, как Черемушки.
25 или 30 млн.рублей составит размер компенсационного фонда – не это принципиально, - считает М.Викторов. По его словам, основной механизм гарантии должен базироваться на механизме страхования, а наличие компенсационного фонда – это гарантия «чистоты рядов СРО». Психология бизнеса не в том, чтобы рисковать и меньшей суммой за компанию – конкурента. Поэтому прием в СРО компании, которая заведомо способна в первый же сезон «сорвать этот банк», вызовет протест со стороны большинства членов СРО. На этом фоне, по словам М.Викторова, вполне понятна и заслуживает признания инициатива московской компании петербургского происхождения Mirax Group по созданию «элитной» СРО, вступительный взнос в которую будет очень высок.
В ответ на вопрос одного из участников семинара о том, что же будет с компаниями, которые по истечения срока действия имеющихся у них гослицензий так и не вступят в СРО, М.Викторов ответил, что ответственность за их деятельность будут нести те организации – члены СРО, которые заключат с ними контракты на выполнение тех или иных видов работ. Кроме того, закон позволяет в судебном порядке обжаловать отказ в приме в СРО организации, которая соответствует правилам данной СРО.