Александр Беглов призвал строителей не быть эгоистами
201 млрд рублей требуется на то, чтобы обеспечить Санкт-Петербург социальной инфраструктурой. Об этом сообщил временно исполняющий обязанности губернатора Санкт-Петербурга Александр Беглов на ХVI Съезде строителей Северной столицы.
По данным врио губернатора, до 2024 года в Петербурге будет возведено около 24 млн кв. м. жилья. Таким образом, для нужд будущих жителей этих домов необходимо построить 6,5 тыс. мест в детских садах и 12 тысяч – в школах.
«На строительство этих учреждений требуется порядка 34 млрд рублей, а всего на социальное обеспечение нового жилья необходимо вложить 201 млрд рублей», – сказал Алексадр Беглов, отметив, что самостоятельно город такой объем инфраструктуры не возведет, поэтому призвал строителей не быть эгоистами. «Надо уходить от эгоизма застройщика. И победить его может только сам застройщик», – сказал врио губернатора.
Общий объем продаж кредитных продуктов ВТБ через контакт-центр за девять месяцев 2018 г. составил 443,9 млрд рублей, что в 2,4 раза превышает показатели за аналогичный период прошлого года.
Драйверами роста по-прежнему остаются кредиты наличными и ипотека. С января по сентябрь этого года объем оформленных кредитов наличными через контакт-центр ВТБ превысил 363 млрд рублей. Этот показатель увеличился в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Таким образом, доля контакт-центра в общебанковских выдачах таких займов превысила 70%, увеличившись за третий квартал на 11 п.п.
Рекордные выдачи зафиксированы также по ипотечным продуктам. Сегодня каждый пятый клиент ВТБ оформляет заявку на жилищный кредит в контакт-центре. Объем продаж ипотеки увеличился в два раза, до 78,9 млрд рублей.
Значительно вырос объем автокредитования новых и подержанных автомобилей между физлицами - в 2,6 раза, до 1,7 млрд рублей. Также за отчетный период было выдано более 80 000 тысяч кредитных карт.
Ольга Цегельная, руководитель департамента клиентского обслуживания ВТБ, отметила: «ВТБ активно работает над повышением продаж кредитных продуктов через контакт-центр. Для этого мы улучшаем не только качество обслуживания, но и способы приема и сроки рассмотрения заявок. Например, банк улучшил условия подачи заявок на автокредиты и ипотеку. В результате нам удалось нарастить в третьем квартале долю продаж через контакт-центр на 11 п.п. До конца года мы планируем сохранить ее на текущем уровне».