В октябре в Петербурге было введено в эксплуатацию свыше 200 тыс. кв. м жилья
В октябре 2018 года в Санкт-Петербурге было введено в эксплуатацию 204,56 тыс. кв. м жилья.
Это 128 домов в общей сложности на 3156 квартир, включая индивидуальное строительство.
Лидером по вводу жилья в октябре стал Красносельский район, там сдано 81,6 тыс. кв. м жилья, всего 16 домов на 1213 квартир. Следующим по объему ввода жилищного строительства стал Невский район – там сдано 44,9 тыс. кв. м жилья – 3 дома на 822 квартиры. На третьем месте Выборгский район, где введено в эксплуатацию 12 домов на 507 квартир общей площадью 24 тыс. кв. м.
Помимо этого, в октябре 2018 года было введено в эксплуатацию 32 объекта общегражданского назначения, в том числе общеобразовательная школа на 550 мест во Фрунзенском районе, многофункциональный комплекс «Лахта центр» в Приморском районе, детский сад на 300 мест в Московском районе.
С начала года в Петербурге прекратили свою деятельность более пяти коворкингов. Основная причина – смена формата. Открылись два коворкинга – один классический и один специализированный.
По данным аналитиков NAI Becar, общий объем предложения в настоящее время составляет 49 коворкингов общей площадью 18,7 тыс. кв. м. В Центральном и Петроградском районах расположено наибольшее количество коворкинг- центров (около 60%). Более половины коворкингов расположены в торгово-офисных зданиях, на долю бизнес-центров приходится более 20%. Около 60% коворкингов, функционирующих в данный момент, были открыты в 2016-2018 гг.
«В Петербурге на сегодняшний день невысокая доля вакантных площадей в офисных объектах, поэтому рынок коворкингов не будет развиваться так быстро, как, например, в Москве. Здесь скорее развернется конкуренция со стороны инфраструктуры в обычных бизнес-центрах, где элементы коворкинга позволят предоставлять арендаторам дополнительные услуги: временные офисы для проектных команд, переговорные, конференц-залы и общие кофе-поинты. Такая инфраструктура позволяет выделить объект среди прочих равных и обеспечить монетизацию мест общего пользования или повышение доходности арендопригодных, но не очень ликвидных помещений», - комментирует Константин Королев, руководитель сети коворкингов GrowUp.