Дача Шалька в Ольгино обрела статус регионального памятника
В соответствии с распоряжением председателя КГИОП Сергея Макарова «Дача Шалька» в поселке Ольгино включена в единый государственный реестр в качестве объекта культурного наследия регионального значения.
Здание является образцом жилой деревянной постройки начала XX века. Исторический облик дачи, сформированный в начале прошлого столетия, в целом сохранился, также как историческое расположение дачи на участке, конфигурация, габариты, объемно-пространственное решение здания.
Мастер Фортепианной фабрики фирмы «Я. Беккер» В.Г. Шальк приобрел в Ольгино участок для строительства собственной дачи в 1909 году. Для разработки проекта будущего дачного дома в 1910 году он пригласил петербургского архитектора В.И. Шене. В 1937 году дача была передана Ленинградскому союзу композиторов. В настоящее время пользователем объекта является ФГБУ «Российская национальная библиотека».
С начала года в Петербурге прекратили свою деятельность более пяти коворкингов. Основная причина – смена формата. Открылись два коворкинга – один классический и один специализированный.
По данным аналитиков NAI Becar, общий объем предложения в настоящее время составляет 49 коворкингов общей площадью 18,7 тыс. кв. м. В Центральном и Петроградском районах расположено наибольшее количество коворкинг- центров (около 60%). Более половины коворкингов расположены в торгово-офисных зданиях, на долю бизнес-центров приходится более 20%. Около 60% коворкингов, функционирующих в данный момент, были открыты в 2016-2018 гг.
«В Петербурге на сегодняшний день невысокая доля вакантных площадей в офисных объектах, поэтому рынок коворкингов не будет развиваться так быстро, как, например, в Москве. Здесь скорее развернется конкуренция со стороны инфраструктуры в обычных бизнес-центрах, где элементы коворкинга позволят предоставлять арендаторам дополнительные услуги: временные офисы для проектных команд, переговорные, конференц-залы и общие кофе-поинты. Такая инфраструктура позволяет выделить объект среди прочих равных и обеспечить монетизацию мест общего пользования или повышение доходности арендопригодных, но не очень ликвидных помещений», - комментирует Константин Королев, руководитель сети коворкингов GrowUp.