В Петербурге отремонтировали фасады 175 домов
Фонд капитального ремонта передал в работу подрядным организациям 253 фасада, включенных в краткосрочный план капитального ремонта на 2018 год, в том числе 71 фасад зданий, являющихся объектами культурного наследия.
Из общего числа фасадов полностью завершены работы по 175 адресам, в том числе по 6 адресам домов, являющихся объектами культурного наследия.
Фонд усиливает контроль за организациями, проводящими капитальный ремонт фасадов, с тем чтобы до конца года работы были выполнены.
Краткосрочный план капитального ремонта 2018 года включает в себя 394 вида работ на объектах культурного наследия по 13 наименованиям (устранение аварийности строительных конструкций, ремонт лифтов, крыш, подвалов, фасадов, фундаментов, инженерных сетей и др.). По данным на конец октября выполнение работ по краткосрочному плану составляет 96%.
С начала года в Петербурге прекратили свою деятельность более пяти коворкингов. Основная причина – смена формата. Открылись два коворкинга – один классический и один специализированный.
По данным аналитиков NAI Becar, общий объем предложения в настоящее время составляет 49 коворкингов общей площадью 18,7 тыс. кв. м. В Центральном и Петроградском районах расположено наибольшее количество коворкинг- центров (около 60%). Более половины коворкингов расположены в торгово-офисных зданиях, на долю бизнес-центров приходится более 20%. Около 60% коворкингов, функционирующих в данный момент, были открыты в 2016-2018 гг.
«В Петербурге на сегодняшний день невысокая доля вакантных площадей в офисных объектах, поэтому рынок коворкингов не будет развиваться так быстро, как, например, в Москве. Здесь скорее развернется конкуренция со стороны инфраструктуры в обычных бизнес-центрах, где элементы коворкинга позволят предоставлять арендаторам дополнительные услуги: временные офисы для проектных команд, переговорные, конференц-залы и общие кофе-поинты. Такая инфраструктура позволяет выделить объект среди прочих равных и обеспечить монетизацию мест общего пользования или повышение доходности арендопригодных, но не очень ликвидных помещений», - комментирует Константин Королев, руководитель сети коворкингов GrowUp.