В Гатчине открылся перинатальный центр
В Гатчине состоялась торжественная церемония открытия регионального перинатального центра. Он войдет в состав Гатчинской клинической межрайонной больницы.
Новое медицинское учреждение находится на улице Рощинская, 15А. Это девятиэтажный перинатальный центр на 130 коек с консультативно-диагностическим отделением на 150 посещений в смену. Всего в перинатальном центре будут работать 11 отделений.
«Это очень большой проект, над которым мы работали вместе с Министерством здравоохранения РФ и Ростехом. Стройка шла непросто, однако проект удался, и мы получили самый современный перинатальный центр во всем СЗФО», – сообщил губернатор Ленинградской области на открытии центра.
Лидер 47-го региона отметил, что в новом перинатальном центре уже родилось двое малышей. «Я вчера разговаривал с президентом Владимиром Владимировичем Путиным. Он поздравил нас и передал поздравления семьям новорожденных», – рассказал Александр Дрозденко.
Напомним, объект построен в рамках программы развития перинатальных центров в субъектах РФ. Целью этой программы является создание условий для оказания доступной и качественной медицинской помощи матерям и детям, а также снижению материнской и младенческой смертности.
С начала года в Петербурге прекратили свою деятельность более пяти коворкингов. Основная причина – смена формата. Открылись два коворкинга – один классический и один специализированный.
По данным аналитиков NAI Becar, общий объем предложения в настоящее время составляет 49 коворкингов общей площадью 18,7 тыс. кв. м. В Центральном и Петроградском районах расположено наибольшее количество коворкинг- центров (около 60%). Более половины коворкингов расположены в торгово-офисных зданиях, на долю бизнес-центров приходится более 20%. Около 60% коворкингов, функционирующих в данный момент, были открыты в 2016-2018 гг.
«В Петербурге на сегодняшний день невысокая доля вакантных площадей в офисных объектах, поэтому рынок коворкингов не будет развиваться так быстро, как, например, в Москве. Здесь скорее развернется конкуренция со стороны инфраструктуры в обычных бизнес-центрах, где элементы коворкинга позволят предоставлять арендаторам дополнительные услуги: временные офисы для проектных команд, переговорные, конференц-залы и общие кофе-поинты. Такая инфраструктура позволяет выделить объект среди прочих равных и обеспечить монетизацию мест общего пользования или повышение доходности арендопригодных, но не очень ликвидных помещений», - комментирует Константин Королев, руководитель сети коворкингов GrowUp.