Финансирование жилищных программ Петербурга увеличат на 22%
На состоявшемся накануне заседании правительства Петербурга обсуждался законопроект о бюджете города на 2019 год и плановый период 2020 и 2021 годов.
Согласно поправкам в бюджет, в рамках государственной программы «Жилье и комфортная городская среда» расходы на обеспечение жилыми помещениями граждан по сравнению с 2018 годом увеличены на 22% и в абсолютном выражении составляют 20 млрд рублей.
В том числе расходы на предоставление безвозмездных субсидий в целях обеспечения жилыми помещениями многодетных семей увеличены в 2 раза – до 2 млрд рублей, что позволит предоставить социальные выплаты 570 семьям.
На приобретение квартир для ветеранов Великой Отечественной войны, семей с детьми-инвалидами и других льготных категории граждан предусмотрено 7 млрд рублей.
В значительных объемах будет продолжена реализация программы «Молодежи – доступное жилье» (4 млрд рублей) и «Расселение коммунальных квартир» (3,1 млрд руб.).
Временно исполняющий обязанности губернатора Петербурга Александр Беглов дал жесткое поручение всем членам городского правительства, руководителям комитетов и главам районных администраций в кратчайшие сроки подготовить свои предложения по поправкам ко второму чтению законопроекта, которое состоится 21 ноября.
С начала года в Петербурге прекратили свою деятельность более пяти коворкингов. Основная причина – смена формата. Открылись два коворкинга – один классический и один специализированный.
По данным аналитиков NAI Becar, общий объем предложения в настоящее время составляет 49 коворкингов общей площадью 18,7 тыс. кв. м. В Центральном и Петроградском районах расположено наибольшее количество коворкинг- центров (около 60%). Более половины коворкингов расположены в торгово-офисных зданиях, на долю бизнес-центров приходится более 20%. Около 60% коворкингов, функционирующих в данный момент, были открыты в 2016-2018 гг.
«В Петербурге на сегодняшний день невысокая доля вакантных площадей в офисных объектах, поэтому рынок коворкингов не будет развиваться так быстро, как, например, в Москве. Здесь скорее развернется конкуренция со стороны инфраструктуры в обычных бизнес-центрах, где элементы коворкинга позволят предоставлять арендаторам дополнительные услуги: временные офисы для проектных команд, переговорные, конференц-залы и общие кофе-поинты. Такая инфраструктура позволяет выделить объект среди прочих равных и обеспечить монетизацию мест общего пользования или повышение доходности арендопригодных, но не очень ликвидных помещений», - комментирует Константин Королев, руководитель сети коворкингов GrowUp.