Гендиректор РСС призвал строителей делать обдуманный выбор при вступлении в СРО
Еще весной 2008 г. Российский союз строителей (РСС) занимал довольно мягкую позицию в отношении госрегулирования. «Мы думали, что отмена лицензирования должна происходить плавно и постепенно, тренируя рынок, - рассказал в своем выступлении на семинаре «Переход строительной отрасли к саморегулированию. Вопросы страхования» генеральный директор РСС Михаил Викторов. – Однако в итоге мы увидели, что целая армада чиновников готова сделать так, чтобы в результате перехода на саморегулирование никто не получил никаких прав и никаких полномочий. Тогда мы тоже изменили свою позицию».
Как пояснил М.Викторов, в принятии решения об отмене гослицензирования, начиная с 1 января 2009 г., есть немалая доля заслуг РСС. Союз выступал даже за обнуление ранее выданных лицензий с начала 2009 г. При этом он подчеркнул, что РСС ведет активную работу в части создания организации, претендующей на статус национальной СРО – НП «Межрегиональное объединение строителей», президентом которой избран председатель комитета Торгово-промышленной палаты, заслуженный строитель РФ Ефим Басин. «Чтобы нас не обвинили, что некуда обратиться нормальной фирме за получением допуска на рынок, мы поставили перед собой задачу с 1 января 2009 г. начать эту работу», - сказал М.Викторов.
Гендиректор РСС пообещал в сентябре привезти в Петербург перечень видов работ, по которым будут подготовлены отраслевые стандарты, и будет осуществляться допуск к работам членам СРО, созданной на базе РСС. При этом он пояснил, что за основу для составления перечня будут браться сертификаты членов организации. В течение осенней сессии РСС планирует еще раз инициировать поправку о возможности создания комплексных СРО, куда могли бы входить и строители, и проектировщики, и изыскатели.
«Я сегодня отключил телефон на время выступления, потому что мне сейчас звонят со всей страны и спрашивают, когда будет готов этот перечень, какие СРО будут определять допуск к тому или иному виду деятельности. Но лично я в таких случаях советую не торопиться. С момента вступления в силу закона о СРО в строительстве и до 1 января, созданные СРО смогут приступить к работе и заявить о себе. А у вас будет возможность осмотреться, понять, кто как работает», - заметил М.Викторов.
«Собинбанк» и его 100-процентная дочерняя структура «Русский ипотечный банк» вошли в ТОП-10 крупнейших ипотечных банков России, выдав в I полугодии 2008 г. суммарно кредитов на сумму 6,2 млрд. рублей. Это позволяет банкам при объединении объема кредитов претендовать на 8 место в рейтинге РБК «Самые ипотечные банки в I полугодии 2008 г.». Таким образом, по сравнению с 2007 г., группа улучшает свое положение в рейтинге на 5 позиций, сообщает пресс-служба банка.
По состоянию на 1 июля 2008 г. портфель ипотечных кредитов двух банков составил более 10,5 млрд. рублей. При этом для «Русского ипотечного банка» доля ипотечных кредитов в общей задолженности физических лиц составляет 100%, а для «Собинбанка» почти 40%. Таким образом, за год «Собинбанку» удалось увеличить объем выдачи ипотечных кредитов на 44,5%, а «Русскому ипотечному банку» – на 124,81%.
Стоит отметить, что из общего портфеля равного 6,2 млрд. рублей, более половины приходится на ипотечные кредиты, выданные в регионах (без учета Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области) – 3,6 млрд. рублей.
Войти в число лидеров отечественного рынка ипотечного кредитования группе позволила реализация программы «Русская ипотека». Первый заместитель председателя правления Игорь Дуда отметил: «В число ипотечных банков – лидеров «Собинбанк» и наша 100-процентная «дочка» «Русский ипотечный банк» вошли без гигантских затрат и без построения розничной сети. Этого удалось достигнуть за счет реализации проекта «Русская ипотека». Основная идея состоит в том, чтобы построить частное ипотечное агентство федерального масштаба, которое составит конкуренцию государственному АИЖК».
«Русская ипотека» - это разработанные группой «Собинбанк» стандарты ипотечного кредитования, которые предлагаются партнерам группы – региональным банкам, операторам, агентствам недвижимости. Партнеры получают кредитный продукт (всего 7 программ) и полную инфраструктуру (оценщиков, страховщиков, андеррайтинг), а главное – гарантию выкупа «Русским ипотечным банком» всех одобренных по программе кредитов. Программа «Русская ипотека» начала действовать в 2007 г. В мае 2008 г. «Русский ипотечный банк» осуществил секьюритизацию портфеля ипотечных кредитов, обеспеченных общим объемом закладных на сумму 140 миллионов долларов.