Эксперты не советуют приобретать апартаменты в составе жилого комплекса
В преддверии отмены долевого строительства девелоперы ищут способы улучшить экономику проектов, объединяя апарт-отели и жилые дома в единые комплексы.
Эта практика влечет множество рисков как для покупателей квартир, так и для инвесторов апартаментов, считают эксперты.
Проект апарт-отеля сейчас есть в портфеле почти каждого петербургского застройщика. Только с начала 2018 года девелоперы получили 12 разрешений на строительство гостиничных комплексов или апартаментов. В итоге доля апарт-отелей на рынке постепенно растет – так, в 1 квартале 2018 года в продаже было на 16% больше апартаментов, чем за аналогичный период 2017 года. При этом все чаще апартаменты появляются в составе жилых комплексов. В прошлом году таких проектов насчитывалось всего шесть (около 2759 юнитов, или 111 484 кв. м), а сейчас уже восемь – на 3303 юнитов или 136 316 кв. м. Также апартаменты в составе жилых комплексов запроектированы еще в четырех проектах, которые могут выйти в продажу в ближайшее время.
«Это новая тенденция на рынке, обусловленная необходимостью улучшить экономику девелоперских проектов. В преддверии отмены долевого строительства застройщики запаслись разрешениями на строительство едва ли не каждый свой земельный актив. Однако апарт-отели – это объект гостиничного бизнеса, который требует совершенно иного подхода в реализации, чем жилой дом. Необходимо предусмотреть дополнительные помещения и инженерные системы, которые не требуются для обычных ЖК. По этой причине достичь ожидаемой синергии от совмещения таких объектов крайне затруднительно», - отмечает Владимир Распорский, заместитель руководителя службы заказчика ООО «ГАЛС» (застройщик апарт-отеля VALO).
Основная проблема заключается в том, что к апартаментам и жилью законодательство предъявляет разные требования. Например, если жилые комплексы должны быть обеспечены социальной инфраструктурой, то для апарт-отелей этого не требуется, поскольку они подразумевают кратковременное или долговременное проживание в гостевом формате.
Для апартаментов же необходима гостиничная инфраструктура. В каждом апарт-отеле должны быть предусмотрены лобби, ресепшен, парадный вход, технологические зоны – отдельные лифты и коридоры для перемещения персонала, помещения для хранения оборудования, прачечная, столовая и раздевалка с душевой для сотрудников и другое. Без этого он не будет сертифицирован как гостиничный объект, а значит, инвестор не сможет законно сдавать его в аренду.
Помимо этого, в комплексах, которые объединяют эти два формата, уже изначально заложен конфликт между управляющими компаниями апарт-отеля и жилого квартала, а также между собственниками квартир и гостями юнитов. Это связано с тем, что подход непосредственно к управлению жильем и гостиничным объектом принципиально отличается, требует разных компетенций в целом и финансовых вложений в частности. Грамотно на одной территории развести потоки жителей и гостей, обеспечивая безопасность и комфорт и тех, и других, практически невозможно, уверены эксперты.
«Например, в проекте VALO, как и в других классических апарт-отелях, все эти риски сведены к нулю, поскольку он строится по принятым стандартам гостиничного бизнеса. Здесь запроектирована вся необходимая гостиничная инфраструктура и работает единая управляющая компания, которая обеспечивает инвесторам стабильную доходность, а гостям – комфортные условия проживания. В VALO предусмотрены разные форматы проживания: гостиничный, краткосрочный, долгосрочный, и они не противоречат друг другу. Думаю, вскоре девелоперы, инвесторы, покупатели жилья и гости убедятся, что не надо мешать в один комплекс столь разные объекты, и доля совмещенных проектов останется на рынке весьма незначительной», - резюмирует Марина Сторожева, руководитель отдела продаж ООО «Лемминкяйнен Строй» (генеральный подрядчик апарт-отеля VALO).
Темпы продаж на рынке новостроек Санкт-Петербурга и Ленинградской области растут быстрее, чем в Московском регионе.
Число сделок в I полугодии 2018 года выросло на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.
Продолжается перераспределение спроса между объектами в черте Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Доля продаж в пределах города от общего объема по агломерации выросла с 62% до 74% в I полугодии 2018 по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Концентрация сделок у топ-10 застройщиков снижается как в Санкт-Петербурге (60% за январь-июнь 2018 против 68% год назад), так и в его пригородах (72% и 65% соответственно).
В начале лета более чем в половине новостроек Санкт-Петербурга и его пригородов зафиксирован рост цен.
С января по май 2018 года число сделок в Санкт-Петербурге в отношении месяц к месяцу росло. Тенденция изменилась в начале лета, когда постепенное повышение цен привело к падению продаж в июне 2018 года по сравнению с маем.
В Ленинградской области рост продаж в этом году сильнее выражен в нетипичных для локации метражах (средних и больших квартирах).
Доля ипотечных сделок перестала расти.
В первом полугодии 2018 года в Санкт-Петербурге было зарегистрировано около 34,2 тыс. ДДУ с физическими лицами на квартиры и апартаменты, в Ленинградской области — 12,1 тыс. В Москве в то же время зафиксирован рост количества сделок на 44%, а в Московской области небольшое снижение (-5%). Тем не менее, общее количество продаж по ДДУ в Санкт-Петербурге и его ближних пригородах выросло на 30%, тогда как первичный рынок в Московском регионе продемонстрировал рост только на 18%.
Количество зарегистрированных ДДУ в целом по рынку в июне 2018 снизилось на 11% по сравнению с маем 2018 года. Столь заметное снижение темпов продаж в начале лета по сравнению с маем для рынка новостроек нетипично. Прежде всего это связано с реакцией покупателей на повышение цен большинством застройщиков. Средние цены в июне (по сравнению с концом 1 квартала) выросли более чем в половине жилых комплексов. По рынку в целом ценовой фон также поменялся. В границах Санкт-Петербурга средняя цена по массиву активного предложения выросла на 3,3% (с 107,9 тыс. руб. в апреле до 111,5 тыс. руб. в конце июня). Даже околонулевая динамика цен в Ленинградской области (67,8 и 67,9 тыс. руб. соответственно) позволила всему рынку показать 3-й% рост цен за 3 месяца.
За первое полугодие 2018 года на долю Санкт-Петербурга пришлось 74% сделок (против 62% договоров в первом полугодии 2017 года). Это связано с увеличением предложения новостроек в черте КАД по доступным ценам, а также с активизацией проектов на месте промышленных предприятий вокруг исторического ядра города.
Оценочная стоимость квартир и апартаментов, по которым были зарегистрированы ДДУ в первом полугодии 2018 года, составила 144 млрд руб. в Санкт-Петербурге и 33 млрд руб. в Ленинградской области. Существенное снижение выручки произошло в июне – минус 12%. В Ленинградской области снижение суммы выручки в помесячном выражении было зафиксировано в феврале, апреле и июне — на 20%, 11% и 3% соответственно.
Как и в прошлом году, рейтинг застройщиков по числу сделок на первичном рынке Санкт-Петербурга возглавили Setl City и «ЛСР», продажи в их проектах выросли в среднем на 42%. В топ-10 вошла группа компаний «Полис», которая вывела на рынок во втором полугодии 2017 года два новых проекта. Данная компания возглавила рейтинг застройщиков в Ленинградской области – 1,53 тыс. сделок. Также более 1 тыс. сделок зарегистрировали в проектах компаний Setl City и «ЦДС». В первом полугодии 2018 года у большинства крупных игроков рынка Ленинградской области зафиксировано сокращение числа сделок по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.