Bonava создала детскую игровую зону в «Охта Молле»
Шведский девелопер Bonava создал новую игровую зону для детей в торгово-развлекательном комплексе «Охта Молл», принадлежащем финскому концерну SRV.
Площадь новой игровой зоны составляет 120 кв. м. Она предназначена для детей от 2 до 8 лет, которые смогут провести здесь время вместе с родителями, решившим отдохнуть от шопинга. На площадке предусмотрены различные виды активностей – как творческие (рисование, лепка), так и спортивные (скалодром). Оборудована стена с тактильными элементами для развития моторики, экраны для просмотра мультфильмов и др. Взрослые смогут наблюдать за своими детьми в специальной комфортной зоне.
«В непосредственной близости от торгово-развлекательного комплекса «Охта Молл» компания Bonava сегодня ведет строительство жилого квартала Magnifika. Когда мы узнали о планах реорганизации детской зоны в ТРК, чтобы сделать ее комфортнее и интереснее, мы поддержали эту идею. Уверен, что такая необычная коллаборация придется по душе маленьким посетителям «Охта Молла» и их родителям. Этот проект идеально отвечает идее Bonava, направленной на выстраивание добрососедских отношений между жильцами наших ЖК, и мы намерены продолжать работу в этом направлении», – комментирует Майкл Бьёрклунд, председатель совета директоров ООО «Бонава Санкт-Петербург».
По словам Екатерины Тимофеевой, директора ТРЦ «Охта Молл», торговый центр должен быть не просто местом совершения покупок, но и точкой притяжения посетителей с полноценными вариантами досуга и развития. «Мы очень рады тому, что компания Bonava поддержала нашу идею преобразовать детскую зону в такое пространство, которое будет не просто радовать наших маленьких посетителей, но и вносить вклад в их развитие и образование. Мы уверены, что родители будут рады возможности такого времяпровождения для их детей, и данный сервис будет очень востребован», – отмечает она.
По поручению вице-губернатора Игоря Албина Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Санкт-Петербурга подготовил предложения по переходу на принцип проектного управления при проектировании и строительстве метрополитена в Санкт-Петербурге.
Основная цель - формирование единой городской политики по строительству и реконструкции объектов метрополитена, повышение эффективности внутриведомственного, межведомственного и межуровневого взаимодействия, а также обеспечение высокого качества проектных, строительно-монтажных работ, проведения строительного контроля, технического надзора и гарантийного обслуживания объектов транспортной инфраструктуры. Как говорится на сайте Администрации Санкт-Петербурга, Внедрение проектного управления позволит сократить сроки проектирования объектов метрополитена, а также оптимизировать стоимость работ.
На принципы проектного управления должно перейти СПб ГКУ «Дирекция транспортного строительства» Комитета по развитию транспортной инфраструктуры. Аналогичный подход в своей сфере уже реализован службой заказчика Комитета по энергетике и инженерному обеспечению.
«Первый успешный опыт проектного управления был разработан и внедрен в начале 1990-х годов международными финансовыми организациями (МБРР, ЕБРР, ЕИБ и другими), где начали работать группы реализации проектов, отвечавшие за успех дела от стартового этапа до полной реализации. Такой опыт необходимо учитывать», – считает вице-губернатор.