Инженерную подготовку квартала в Московском районе спроектируют за 23 млн
Подготовка территории квартала 15 восточнее проспекта Юрия Гагарина в Петербурге обойдется в 23,2 млн рублей.
Это стартовая цена конкурса, заказчиком которого выступает СПб ГКУ «Фонд капитального строительства и реконструкции». Заявок ждут до 13 июля, победителя выберут 20 июля 2018 года. Договор заключается до 15 ноября 2018 года.
Как следует из данных сайта госзакупок, подрядчику предстоит спроектировать подготовку квартала 15 восточнее проспекта Гагарина с инженерным и инженерно-транспортным обеспечением. Основные разделы проекта - рекультивация и дренажная защита территории, водопровод и общесплавная канализация, сооружаемые открытым способом, двухтрубная теплосеть, гидравлический расчет существующей системы водопровода, канализации, теплоснабжения, кольцевой дренаж БКТП, релейная защита электросетей, расчеты энергообеспечения, канализация связи, внутриквартальные проезды с примыканиями в одном уровне, дорожки и тротуары, освещение, внеплощадочные сети. Потребуется также снести закрытые одноэтажные стоянки автомашин и выполнить благоустройство.
В первом квартале 2018 года в Петербурге спрос на апартаменты в сегменте премиум-класса уменьшился на 69% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Эксперты считают, что такой обвал рынка произошел из-за грядущего ужесточения законодательства в сегменте апартаментов.
«Дело в том, что премиальные апартаменты – это, скорее, псевдожилье, а не классические апарт-отели. Условно говоря, это очень дорогое жилье с развитым сервисом. Они ориентированы на проживание, но не на инвестиции. Если застройщик будет позиционировать их как апартаменты для сдачи в аренду, продать их будет весьма сложно», - объясняет Марина Сторожева, руководитель отдела продаж ООО «Лемминкяйнен Строй».
В ближайшее время этим объектам предстоит пройти сертификацию, и далеко не во всех запроектирована необходимая для гостиницы инфраструктура. Так, обычно в псевдожилье не заложены необходимые технологические зоны, нормы безопасности намного ниже и не соответствуют гостиничным, не разработаны специальные маршруты для сотрудников, которые не пересекаются с маршрутами гостей. Это означает, что такие комплексы не смогут работать для приема гостей, а, следовательно, приносить прибыль инвесторам, даже если спрос на премиальный сегмент оживится.