Смольный направит на реализацию «Хайпарка ИТМО» 1,3 млрд рублей
1,3 млрд рублей будет выделено из бюджета Санкт-Петербурга на реализацию проекта иннограда «Хайпарк ИТМО». Об этом сообщил губернатор Северной столицы Георгий Полтавченко, выступая в Законодательном собрании.
«Реализация этого и других научных проектов даёт дополнительные возможности для развития города, открывает новые горизонты и позволяет возглавить технологический прорыв, а не ориентироваться на достижения Запада», - пояснил губернатор.
Напомним, в рамках «Хайпарка ИТМО» к 2024 году на территории города-спутника «Южный» должно быть построено около 400 тыс. кв. м., на которых разместится учебный кампус, бизнес-инкубаторы и кластер инновационных производств. ИТМО намерено создать 5 мегафакультетов, 50 крупных международных лабораторий. Компания «СТАРТ Девелопмент», реализующая проект по строительству города-спутника «Южный», уже выделила под хайпарк территорию в 100 га.
По оценке российских властей, всего на строительство хайпарка потребуется около 41 млрд рублей, 53% которых будут выделены из федерального бюджета, еще 35% придется на частные инвестиции, а оставшиеся 12% – на бюджет Петербурга.
Новости по теме:
Георгий Полтавченко возглавил совет директоров «ИТМО Хайпарк»
Утвержден проект планировки части территории города-спутника Южный
В ближайшие годы многие торговые центры Санкт-Петербурга переживут реконцепцию, но вряд ли кто-то принципиально изменит формат. Об этом сообщил руководитель отдела исследований и консалтинга компании IPG.Estate Валерий Трушин.
Эксперт пояснил, что 76% объектов торговой недвижимости Петербурга были введены до 2011 года. «За рубежом принято каждые 7 лет принимать какие-то меры для повышения доходности объекта. В Петербурге некоторые девелоперы уже пошли по этому пути, соответственно, мы предсказываем, что в ближайшие годы примеров переформатирования торговых центров будет больше, однако вряд ли кто-то принципиально изменит формат», – сказал он.
Валерий Трушин отметил, что у каждого объекта коммерческой недвижимости есть свой жизненный цикл: открытие, подъем, стабильность, спад, обновление. «Переформатирование можно проводить на этапе идей, т.е. до открытия, или на этапе спада. Естественно, что во втором случае это обходится гораздо дешевле», – пояснил он.
Новости по теме:
По оценке JLL привлечение нетоварных арендаторов повышает доход ТЦ
К 2018 году торговый центр «Аура» станет офисным