«Группа ЛСР» проведет конкурс проектов благоустройства береговой линии намывных территорий
«Группа ЛСР» выступила с инициативой проведения международного архитектурного конкурса проекта благоустройства набережной вдоль кварталов 10-13 южной части намывных территорий Васильевского острова.
План мероприятий («дорожную карту») по комплексному развитию этой территории представил управляющий ООО «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад» Дмитрий Ходкевич на вчерашнем совещании в Смольном.
Встреча под председательством вице-губернатора Петербурга Игоря Албина была посвящена вопросам комплексного развития намывных территорий Васильевского острова, в частности участков «Морской фасад. Территория кварталов 10-13». Обсудили строительство социальных объектов на этой территории и прогулочной набережной вдоль береговой линии Финского залива.
Инициатива проведения архитектурного конкурса поддержана Игорем Албиным. Он поручил КГА Петербурга подготовить техническое задание для конкурса, итоги которого планируется подвести уже в этом году. Финансирование проекта создания общественного пространства с променадом на набережной пойдет за счет собственных средств компании «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад», входящей в «Группу ЛСР».
Новости по теме:
В «Группе ЛСР» состоялась первая регистрация ДДУ по программе «Семейная ипотека»
Водоканал ищет подрядчика для строительства канализации на намыве Васильевского острова
В ближайшие годы многие торговые центры Санкт-Петербурга переживут реконцепцию, но вряд ли кто-то принципиально изменит формат. Об этом сообщил руководитель отдела исследований и консалтинга компании IPG.Estate Валерий Трушин.
Эксперт пояснил, что 76% объектов торговой недвижимости Петербурга были введены до 2011 года. «За рубежом принято каждые 7 лет принимать какие-то меры для повышения доходности объекта. В Петербурге некоторые девелоперы уже пошли по этому пути, соответственно, мы предсказываем, что в ближайшие годы примеров переформатирования торговых центров будет больше, однако вряд ли кто-то принципиально изменит формат», – сказал он.
Валерий Трушин отметил, что у каждого объекта коммерческой недвижимости есть свой жизненный цикл: открытие, подъем, стабильность, спад, обновление. «Переформатирование можно проводить на этапе идей, т.е. до открытия, или на этапе спада. Естественно, что во втором случае это обходится гораздо дешевле», – пояснил он.
Новости по теме:
По оценке JLL привлечение нетоварных арендаторов повышает доход ТЦ
К 2018 году торговый центр «Аура» станет офисным