Эксперт: Для успешности ТРК необходимо расширять аудиторию
Качество досуга, который может предложить объект своим посетителям, - важнейший фактор роста для современных торговых центров. Об этом сообщила директор торгово-развлекательного комплекса «Охта Молл» Екатерина Тимофеева.
«Сегодня торговым центрам приходится конкурировать не только с торговыми объектами, но и с творческими пространствами. Клиентам необходимо предлагать качественно новые виды досуга», – считает эксперт.
Екатерина Тимофеева отметила, что в «Охта Молле» сделана ставка не на классические развлечения как кино и рестораны (хотя все это там есть), а на развлекательно-образовательный контент нового типа. В частности, в ТРК работает культурно-образовательное пространство «Охта Lab», которое совмещает в себе бесплатную библиотеку, коворкинг, переговорные комнаты, кофейню и лекционный зал.
«Открывая ТРК мы делали ставку именно на контент, на спикеров. И вскоре «Охта Lab» стал вторым в поиске «Яндекса» как место для проведения досуга. У нас проходят мероприятия, которые интересны и рядовым гражданам, и бизнесу. Библиотеку мы открыли при поддержке правительства Петербурга, это дает дополнительные возможности для PR. В результате наш ТРК привлекает не только жителей района, но и всех горожан, а также туристов», – сообщила она.
Помимо этого, в начале лета в ТРК появятся бесплатные детские площадки нового типа, в котором также будет сделан акцент именно на образование.
«Для успешности ТРК необходимо постоянно искать способы расширения аудитории», – уверена Екатерина Тимофеева.
Новости по теме:
Во Фрунзенском районе Петербурга появится новый ТРЦ
ТРЦ «Жемчужная плаза» может быть продан за 8 млрд рублей
Петербургские управляющие компании и ТСЖ снижают темпы прироста задолженности перед ресурсными организациями. Об этом сообщила на пленарном заседании международной специализированной выставки и конференции «ЖКХ России» заместитель председателя Жилищного комитета Людмила Соловьева.
По ее словам, в настоящее время долги петербургских УК и других организаций, обслуживающих жилые дома, составляют 10,6 млрд рублей. Темпы прироста задолженности снизились до уровня трехгодичной давности. «Стабилизировать ситуацию удалось благодаря плотной совместной работе всех профильных комитетов, компаний работающих в сфере ЖКХ»,- подчеркнула чиновник.
Людмила Соловьева сообщила, что в рамках мер, направленных на снижение долгов была проведена инвентаризация распределения ресурсов, поступающих в дома, произведен переход работы жилищников на новые информационные системы и многое другое.
Новости по теме:
В Петербурге на 6% снизилась просроченная задолженность перед поставщиками коммунальных ресурсов
НБКИ: число злостных неплательщиков за услуги ЖКХ выросло за год в 2,2 раза