А.Вахмистров: Издержки аукционной практики нужно преодолевать путем принятия стандартов качества
«При проведении аукционов мы не можем давать оценку фирм, все они равны по закону. Это в меньшей степени касается конкурсов по таким объектам инфраструктуры, как например, строительство детского сада или кинотеатра. В таких случаях, как правило, участвуют подготовленные компании. Но совершенно противоположная ситуация складывается с выставляемыми на аукцион подрядами работами по благоустройству», - отметил в ходе пресс-конференции в ИА Интерфакс вице-губернатор Санкт-Петербурга Александр Вахмистров.
По его мнению, аукционная практика должна быть скорректирована в зависимости от вида работ и различных групп подрядчиков. «Аукционы по предоставлению земельных участков, которые проводит Фонд имущества, никого не возмущают и не вызывают вопросов, это совершенно нормальная практика. Но выставлять строительные объекты на аукцион без предквалификационного отбора – неправильно, - заявил А.Вахмистров. – Да, экономятся бюджетные средства. По объектам благоустройства в ходе торгов цена порой снижается до 40%, а то и до 60%. Но затем наступают печальные последствия, которые находятся в ведении технадзора, который, по закону, обязан штрафовать за несоблюдение качества работ. Так что фирма в итоге, либо прекращает свою деятельность, либо вынуждена, невзирая на убытки, доводить работу до конца». Кроме того, по словам чиновника, неправильно допускать к аукционам фирмы-однодневки, не имеющие опыта работы, ничем не зарекомендовавшие себя и не располагающие подстраховкой в виде резервного капитала.
А.Вахмистров уверен, что проблему аукционов нужно рассматривать с двух сторон. «ФЗ-94, безусловно, нужно соблюдать – это с точки зрения законодательства. Но с позиции политики и рыночной экономики – мы все-таки европейская страна. Европа давно решила эти актуальные для нас сегодня проблемы при помощи книг FIDIC. Стандарты FIDIC – эта та повседневная, реальная практика, на которой опираются в своей деятельности такие авторитетные международные организации, как ЕБРР и Всемирный банк. Мои предложения в этом направлении состоят в том, чтобы принять за основу национального стандарта качества вот этот европейский свод правил, издать соответствующий закон», - сказал он.
Примером эффективности европейских стандартов при проведении конкурсов на подрядные работы, по словам А.Вахмистрова, может служить международный конкурс по заключительному циклу работ на дамбе, где работы финансируется как из бюджета города, так и грантами европейских структур. Соответственно определены и условия конкурсов – часть основана на требованиях ФЗ-94, а часть – на соблюдении стандартов качества FIDIC. «Теперь давайте вместе посмотрим, как будет проходить аукцион и кто на него придет», - призвал чиновник.
ОАО «Связьинвест» и его дочерняя компания ОАО «Центральный телеграф» не принимали решения о продаже принадлежащих ЦТ площадей в здании на Тверской, 7, в Москве. «Никаких решений по продаже площадей, принадлежащих «Центральному телеграфу», нет. Следовательно, любая дискуссия по этому вопросу несостоятельна», заявил ИА Интерфаксу источник в Министерстве связи и массовых коммуникаций.
Ранее председатель совета директоров ЦТ, замгендиректора ОАО "Связьинвест" Владимир Желонкин сообщал, что ЦТ рассматривает возможность продажи принадлежащих ему площадей в здании на Тверской. По его словам, ЦТ готовится выбрать оценщика здания, после проведения оценки вопрос о продаже недвижимости планируется вынести на рассмотрение совета директоров и, затем, собрания акционеров компании.
По итогам оценки будет приниматься решение о целесообразности продажи недвижимости, говорил В.Желонкин. Он ожидает, что окончательное решение по этому вопросу может быть принято до конца 2008 г.
По предварительным расчетам, рыночная стоимость 1 кв. м в здании «Центрального телеграфа» составляет как минимум 6 тысяч долларов. Компании принадлежит в этом здании 37 тысяч кв. м. Исходя из этого, общая стоимость площадей ЦТ – не менее 222 млн. долларов.
По словам В.Желонкина, продажа недвижимости рассматривается ЦТ как одна из возможностей привлечения финансирования и, следовательно, является альтернативой слиянию с другими компаниями («Центртелекомом», «Ростелекомом» или МГТС).
Сделка по продаже здания гарантировала бы «Центральному телеграфу» достаточный объем средств для финансирования масштабной программы развития, отметил В.Желонкин.