«Группа ЛСР» планирует достроить проблемный ЖК «На Охте» до конца года
«Группа ЛСР» планирует достроить проблемный ЖК «На Охте» (ранее «Охта-модерн») да конца 2018 года.
Об этом сообщил заместитель директора по строительству «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад» Алексей Пятненков в ходе совещания на стройплощадке.
«ГБУ «Центр экспертно-технического сопровождения» в течение 40 рабочих дней начиная с сегодняшнего дня обследует конструктив долгостроя и предоставит проектировщикам материалы, необходимые для допроектирования объекта. После проведения этих работ будет подписано соглашение между застройщиком проекта ООО «Питер-Констракшн» и «Группой ЛСР», которая выступит в качестве подрядчика. Затем строители приступят к строительно-монтажным работам», - сообщил Алексей Золотов, руководитель аппарата вице-губернатора Петербурга Игоря Албина.
Напомним, строительство объекта началось еще в 2004 году и должно было завершиться в 2006-м. На объекте не раз менялись застройщики. На днях было подписан Меморандум о взаимодействии по достройке объекта между ООО «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад», банкротящимся ООО «Питер-Констракшн» и временным управляющим Владимиром Полуяновым.
Строительная готовность долгостроя на данный момент составляет 75-80%. По предварительным оценкам на достройку необходимо еще около 300 млн рублей. Работы «Группа ЛСР» выполнит за свой счет.
«Сейчас главное – сдать объект, чтобы 326 пострадавших дольщиков получили, наконец, свои квартиры», - резюмировал Алексей Золотов.
Новости по теме:
ЛСР подписала меморандум о достройке ЖК «Охта Модерн»
Смольный предложил Группе ЛСР достроить ЖК «Охта Модерн»
Петербургский «Энергосбыт» завершил отбор кандидатов на должности руководителей обновленных центров ответственности по работе с абонентами.
На предложение ГУП «ТЭК СПб» попробовать себя в этой должности откликнулись более ста кандидатов. В результате многоступенчатого отбора осталось 7 наиболее подходящих соискателей, которым были сделаны предложения о трудоустройстве.
Напомним, что главной задачей центров стало закрепление прошлогодних успехов в собираемости платежей за тепловую энергию – по итогам года дебиторская задолженность снижена на 6,6%.
В основу работы обновленных центров ответственности положен территориальный принцип, каждый из них будет вести всю работу со своей группой абонентов: заключать договоры теплоснабжения, рассчитывать объем фактического теплопотребления, контролировать оплату и принимать меры в случае образования просроченной задолженности.
Новости по теме:
В Петербурге оптимизируют систему работы с потребителями тепловой энергии
8 тыс. зданий в зоне обслуживания ГУП «ТЭК СПб» подготовлены к отопительному сезону