Диверсификация помогает «Дальпитерстрою» держаться на плаву
Строительной компании «Дальпитерстрой» держаться на плаву помогает диверсифицированная структура бизнеса. По словам гендиректора предприятия Аркадия Скорова, активы «Дальпитерстроя» сосредоточены не только в строительной отрасли.
В собственности «Дальпитерстроя» находятся нефтяные скважины, сельскохозяйственные угодья, заводы по производству строительных материалов, энергоснабжающие предприятия, несколько управляющих компаний, агентство недвижимости, интернет-провайдер и, конечно же, земельный банк.
«Эта «подушка безопасности» позволяет нам сегодня компенсировать издержки по неустойкам и вообще уверенно смотреть в будущее – рассказал Аркадий Скоров. - Судебные тяжбы с дольщиками – вещь, конечно, изнурительная, но это не повод опускать руки, для такой большой организации, как наша. Мы продолжаем вести работы по строительству уже начатых объектов. Кроме того, в ближайшем будущем приступим к реализации новых проектов, разрешения на их строительство уже получено».
Отсутствие подобной «подушки безопасности» для многих застройщиков стало неразрешимой проблемой. Напомним, что по данным Рейтингового агентства строительного комплекса, в прошлом году неплатежеспособными признали себя 3,18 тыс. организаций - это на 17,3% больше, чем в предыдущем году. Только в III квартале с рынка ушли около 700 застройщиков.
Новости по теме:
Компания Дальпитерстрой открыла в Шушарах реабилитационный центр для детей-инвалидов
Дальпитерстрой подвел итоги уходящего года
Реновация может стать основным трендом строительного рынка в гостиничном сегменте в конце 2018 года, считают эксперты компании Meltzer Group.
«К сегменту строительства отелей можно отнести и глубокие реновации номерного фонда, но в преддверии ЧМ их число не велико, есть расхожее мнение, что в период пикового спроса, можно будет сдать все, но переживет ли проведенное обновление приезд лихих болельщиков – остается вопросом, поэтому ряд отельеров предпочитают провести реновацию после ЧМ» - считает учредитель MeltzerGroup Евгений Рудман.
Эксперты MeltzerGroup отмечают также тенденцию на создание конкурентоспособных, современных отелей низкого уровня звездности (до 3-х звезд). До начала туристического сезона 2018 года планируется ввод еще около 880 номеров.
Основным трендом в 2017 году в Meltzer Group считают строительство гостиничных объектов в рамках подготовки к ЧМ-2018. В итоге городу удалось довести номерной фонд до уровня, удовлетворяющего требованиям FIFA.
В прошлом году в Петербурге введено в эксплуатацию 2 сетевых отеля – это 388 номеров в «Hilton St. Petersburg Экспофорум» и «Lotte» в пер. Антоненко, 2. Кроме того, по оценке аналитиков Meltzer Group, введено еще около 420 номеров в семи малых отелях и 300-500 новых койко-мест низкого уровня комфортности в хостелах.
Новости по теме:
Петербург назван вторым после Москвы центром рождественского туризма
ООО «Центр АТР-Сайгон» претендует на гостиничную концессию в Петербурге